现代中国特色国家研究所项目管理制度的研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| ·选题的意义 | 第7页 |
| ·本文的研究思路和文章结构 | 第7-9页 |
| 第二章 项目管理理论 | 第9-27页 |
| ·项目的意义、概念与基本属性 | 第9-10页 |
| ·项目的意义 | 第9页 |
| ·项目的概念 | 第9-10页 |
| ·项目的基本属性 | 第10页 |
| ·项目管理知识体系 | 第10-15页 |
| ·科研项目的过程管理 | 第15-18页 |
| ·项目的生命周期 | 第15-16页 |
| ·科研项目的过程管理 | 第16-18页 |
| ·项目管理成熟度模型 | 第18-23页 |
| ·项目管理的学科特点和发展趋势 | 第23-27页 |
| ·项目管理的学科特点 | 第23页 |
| ·项目管理的发展趋势 | 第23-25页 |
| ·国内项目管理发展 | 第25-27页 |
| 第三章 某研究所项目管理概况 | 第27-32页 |
| ·研究所发展历程 | 第27页 |
| ·研究所现状 | 第27-28页 |
| ·现代中国特色国家研究所的特征分析 | 第28-30页 |
| ·研究所项目管理瓶颈问题分析 | 第30-32页 |
| 第四章 项目管理制度核心要素分析 | 第32-49页 |
| ·人员管理 | 第32-38页 |
| ·项目经理职责和权益 | 第32-34页 |
| ·项目经理的基本管理素质 | 第34-35页 |
| ·项目团队管理 | 第35-37页 |
| ·人力资源开发 | 第37页 |
| ·项目管理制度中的人员管理新趋势 | 第37-38页 |
| ·经费管理 | 第38-39页 |
| ·经费管理存在的主要问题 | 第38页 |
| ·实行预算制的可行性分析 | 第38页 |
| ·提高项目经费管理效益的对策分析 | 第38-39页 |
| ·某研究所经费管理思路 | 第39页 |
| ·质量管理 | 第39-42页 |
| ·质量管理的地位和作用 | 第39页 |
| ·质量管理的主要内容 | 第39-40页 |
| ·质量管理体系和项目质量管理 | 第40-41页 |
| ·建立新型项目质量管理的做法探索 | 第41-42页 |
| ·进度管理 | 第42-45页 |
| ·计划管理是项目管理水平的集中体现 | 第42页 |
| ·计划管理目前的做法 | 第42页 |
| ·计划管理要完善和优化的地方 | 第42页 |
| ·多项目进度管理 | 第42-45页 |
| ·计划管理与流程再造和优化 | 第45页 |
| ·探月工程项目管理实践 | 第45-49页 |
| ·探月工程项目概述 | 第45-47页 |
| ·某研究所探月工程项目管理的做法和启示 | 第47-49页 |
| 第五章 项目管理制度评价 | 第49-53页 |
| ·某研究所项目管理制度 | 第49-51页 |
| ·项目管理目标 | 第49-50页 |
| ·项目管理制度遵循的原则 | 第50-51页 |
| ·实施效果分析 | 第51-52页 |
| ·结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
