家电连锁企业战略性供应商的选择与评价研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·课题研究的意义 | 第8-9页 |
| ·国内外供应商选择与评价的研究现状 | 第9-14页 |
| ·供应商战略伙伴关系研究 | 第9-10页 |
| ·供应商选择与评价指标的研究 | 第10-12页 |
| ·供应商选择与评价方法的研究 | 第12-13页 |
| ·我国家电连锁企业在供应商选择评价中存在的问题 | 第13-14页 |
| ·本文的研究思路和主要内容 | 第14-16页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究技术路线 | 第15-16页 |
| 第2章 家电连锁经营的基础理论 | 第16-25页 |
| ·连锁经营的理论 | 第16-18页 |
| ·连锁经营的概念 | 第16页 |
| ·连锁经营的类型 | 第16-17页 |
| ·连锁经营在国内外的发展 | 第17-18页 |
| ·家电连锁经营的概述 | 第18-25页 |
| ·家电连锁经营的特点 | 第18-19页 |
| ·国外家电连锁经营的现状 | 第19-20页 |
| ·我国家电连锁经营的现状和发展 | 第20-25页 |
| 第3章 家电连锁企业供应商的分类 | 第25-34页 |
| ·家电连锁企业供应商的分类 | 第25-27页 |
| ·家电连锁企业各类供应商的特点 | 第27页 |
| ·传统供应商关系和战略性供应商关系的比较 | 第27-29页 |
| ·家电连锁企业与供应商关系的分析 | 第29-30页 |
| ·家电连锁与战略性供应商合作的意义 | 第30-34页 |
| ·家电连锁行业竞争特点分析 | 第30-31页 |
| ·家电连锁与战略性供应商合作的意义 | 第31-34页 |
| 第4章 家电连锁企业战略性供应商的选择与评价 | 第34-62页 |
| ·战略性供应商选择与评价的步骤 | 第34-36页 |
| ·战略性供应商选择与评价指标体系的建立 | 第36-47页 |
| ·指标体系的设置原则 | 第36-37页 |
| ·指标体系设置的指导思想 | 第37-38页 |
| ·指标体系的设置 | 第38-47页 |
| ·战略性供应商的选择与评价方法 | 第47-56页 |
| ·层次分析法的简介 | 第47-49页 |
| ·层次分析法的应用 | 第49-56页 |
| ·战略性供应商数量优化模型 | 第56-62页 |
| ·采购模型的建立 | 第56-60页 |
| ·模型的求解 | 第60-62页 |
| 第5章 家电连锁企业与战略性供应商关系的维护 | 第62-71页 |
| ·相互信任机制的建立 | 第62-64页 |
| ·信任的含义 | 第62页 |
| ·信任的形式 | 第62-63页 |
| ·相互信任机制的建立 | 第63-64页 |
| ·实现信息共享 | 第64-67页 |
| ·信息共享的范围 | 第65页 |
| ·建立完善的信息系统 | 第65-67页 |
| ·文化融合 | 第67-68页 |
| ·绩效改进和激励机制 | 第68-71页 |
| ·绩效改进 | 第68-69页 |
| ·激励机制 | 第69-71页 |
| 结论 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第79页 |
