| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| §1-1 选题背景与研究的意义 | 第9-11页 |
| 1-1-1 选题背景 | 第9页 |
| 1-1-2 研究意义 | 第9-11页 |
| §1-2 论文结构 | 第11-12页 |
| §1-3 论文的主要观点和主要结论 | 第12-13页 |
| 第二章 绿源公司农膜市场营销战略分析研究的理论依据 | 第13-31页 |
| §2-1 有关营销战略的基本理论 | 第13-21页 |
| 2-1-1 营销管理 | 第13-14页 |
| 2-1-2 战略 | 第14-16页 |
| 2-1-3 波特五种力量模型 | 第16-17页 |
| 2-1-4 业务组合分析与决策 | 第17-18页 |
| 2-1-5 市场营销战略 | 第18-19页 |
| 2-1-6 顾客价值理论 | 第19-20页 |
| 2-1-7 服务质量理论 | 第20页 |
| 2-1-8 品牌价值理论 | 第20-21页 |
| 2-1-9 企业核心竞争力 | 第21页 |
| §2-2 市场营销战略的分析和制定 | 第21-27页 |
| 2-2-1 营销环境分析 | 第22-23页 |
| 2-2-2 营销战略制定 | 第23-27页 |
| §2-3 市场营销战略的实施、控制 | 第27-31页 |
| 2-3-1 营销战略实施（组织、执行） | 第27-29页 |
| 2-3-2 营销控制 | 第29-30页 |
| 2-3-3 制定营销战略时必须遵循的原则 | 第30页 |
| 2-3-4 营销战略的主要组成部分 | 第30-31页 |
| 第三章 绿源公司农膜营销环境分析 | 第31-46页 |
| §3-1 宏观环境对农膜行业的影响 | 第31-34页 |
| 3-1-1 国家宏观政策对农膜行业的影响 | 第31-32页 |
| 3-1-2 中国加入WTO对我国农膜行业的影响 | 第32-34页 |
| §3-2 农膜行业内部环境分析 | 第34-45页 |
| 3-2-1 世界农膜行业发展历史及现状 | 第34-39页 |
| 3-2-2 我国农膜行业发展概况 | 第39-40页 |
| 3-2-3 农膜行业结构分析 | 第40-42页 |
| 3-2-4 竞争对手分析 | 第42-44页 |
| 3-2-5 农膜行业新产品 | 第44-45页 |
| 3-2-6 我国农膜市场供求分析 | 第45页 |
| §3-3 结论 | 第45-46页 |
| 第四章 绿源公司资源能力分析 | 第46-52页 |
| §4-1 影响营销战略的内部因素分析 | 第46-48页 |
| 4-1-1 市场地位 | 第46页 |
| 4-1-2 营销组合策略 | 第46-47页 |
| 4-1-3 营销组织的管理 | 第47页 |
| 4-1-4 营销战略绩效 | 第47页 |
| 4-1-5 企业领导因素 | 第47-48页 |
| 4-1-6 企业文化因素 | 第48页 |
| 4-1-7 企业可利用资源 | 第48页 |
| §4-2 企业营销战略能力分析 | 第48-51页 |
| 4-2-1 机会与威胁分析 | 第48-49页 |
| 4-2-2 企业的优势与劣势分析 | 第49-50页 |
| 4-2-3 SWOT分析 | 第50-51页 |
| §4-3 结论 | 第51-52页 |
| 第五章 绿源公司农膜营销战略 | 第52-67页 |
| §5-1 绿源公司农膜营销战略制定 | 第52-57页 |
| 5-1-1 市场定位 | 第52-56页 |
| 5-1-2 营销战略设计 | 第56-57页 |
| §5-2 绿源公司农膜营销组合策略 | 第57-65页 |
| 5-2-1 顾客策略 | 第57-59页 |
| 5-2-2 成本策略 | 第59-60页 |
| 5-2-3 便利策略 | 第60-63页 |
| 5-2-4 沟通策略 | 第63-65页 |
| §5-3 绿源公司营销战略的实施与控制 | 第65-67页 |
| 5-3-1 建立以顾客为导向的公司 | 第65-66页 |
| 5-3-2 建立现代营销组织机构 | 第66页 |
| 5-3-3 合理分配营销资源，制定具体行动计划 | 第66页 |
| 5-3-4 营销战略控制 | 第66-67页 |
| 第六章 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |