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专业外贸公司的核心竞争力研究

前言第1-11页
第一章 核心竞争力的概念第11-16页
 第一节、概念的提出第11页
 第二节、波特的五大模型和三大战略第11-12页
 第三节、外贸企业核心竞争力的特征第12-14页
  第一、应具备客户认同的价值第13页
  第二、应具备独特性第13页
  第三、应具备延展性第13-14页
 第四节、专业外贸企业建立和提高核心竞争力的迫切性第14-16页
第二章 如何理解外贸企业的核心竞争力第16-20页
 第一节、外贸企业核心竞争力的基础、前提和外在表现第16-17页
  第一、它的基础是什么第16-17页
  第二、它存在的前提是什么第17页
  第三、它的外在表现是什么第17页
 第三节、外贸企业核心竞争力的内涵第17-20页
  一、人力资本第17-18页
  二、企业声誉第18页
  三、营销网络第18-19页
  四、管理能力第19页
  五、创新能力第19页
  六、企业文化第19页
  七、知识产权第19-20页
第三章 外贸企业提高核心竞争力的途径第20-28页
 第一节、强化管理是打造核心竞争力的必然选择第20-21页
  1、运用目标管理第20页
  2、建立ISO质量管理体系第20-21页
  3、强调执行力第21页
  4、发挥资金优势第21页
  5、强化信息手段第21页
  6、做好风险防范第21页
 第二节、坚定不移地实施“差异化战略”第21-22页
 第三节、重视人力资本,实施人才战略第22-23页
 第四节、创新是打造企业核心竞争力的关键第23-25页
 第五节、坚定不移地实施“低成本战略”第25页
 第六节、塑造独特的企业文化第25-26页
 第七节、坚定不移地实施品牌战略第26-28页
  第一、形象定位是基础第26页
  第二、投入扶持是前提第26页
  第三、全员参与是保证第26页
  第四、持之以恒是信条第26-28页
第四章 提高核心竞争力应注意的问题第28-41页
 第一节、领导人必须首先认识到核心竞争力的重要性第28页
 第二节、必须建立核心思想、核心价值和核心目标第28页
 第三节、必须加强对核心竞争力的宣传和教育第28-29页
 第四节、必须建立起与核心竞争力相应的运行环境和机制第29页
 第五节、必须以与时俱进的态度打造核心竞争力第29-30页
 第六节、必须以为客户提供价值为导向进行核心竞争力的打造第30页
 第七节、必须制定形成核心竞争力的战略体系第30-31页
 第八节、必须树立和落实科学发展观第31-32页
 第九节、必须着眼于企业的可持续发展第32-33页
 第十节、加强对核心竞争力的战略保护第33-41页
结束语第41-42页
附表第42-43页
参考目录第43-44页
发表论文目录第44-45页
致谢第45-46页

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