| 第1章 引言 | 第1-25页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·选题的背景及意义 | 第10-15页 |
| ·选题的背景 | 第10-14页 |
| ·选题的意义 | 第14-15页 |
| ·文献综述 | 第15-23页 |
| ·国内外的研究现状 | 第15-20页 |
| ·存在的主要问题和薄弱环节 | 第20-23页 |
| ·论文采取的研究方法 | 第23页 |
| ·文献分析法 | 第23页 |
| ·田野调查法 | 第23页 |
| ·定性分析和定量分析相结合的方法 | 第23页 |
| ·论文的结构安排 | 第23-25页 |
| 第2章 云南天然橡胶产业的优势与特色 | 第25-32页 |
| ·得天独厚的自然条件 | 第25页 |
| ·天然橡胶产业50 年的奋斗 | 第25-29页 |
| ·植胶技术优势 | 第29页 |
| ·地理位置的优势 | 第29-30页 |
| ·民营天然橡胶产业发展的优势 | 第30-32页 |
| 第3章 云南天然橡胶产业发展的困境 | 第32-48页 |
| ·观念的落后 | 第32-33页 |
| ·云南农垦管理体制的弊端 | 第33-37页 |
| ·冗员数量巨大 | 第33-34页 |
| ·管理费用高昂 | 第34-36页 |
| ·产权不清晰,责权利不明确 | 第36-37页 |
| ·市场竞争力的缺乏 | 第37-38页 |
| ·云南民营天然橡胶产业的弱点 | 第38-40页 |
| ·管理和技术力量薄弱 | 第38-39页 |
| ·胶工缺乏严格的技术培训 | 第39页 |
| ·资金投入严重不足 | 第39-40页 |
| ·税费和杂费负担过重 | 第40页 |
| ·科技和管理人才匮乏 | 第40-42页 |
| ·科技创新的缺乏 | 第42-44页 |
| ·产业链和产业群尚未形成 | 第44-45页 |
| ·产业政策不配套 | 第45-48页 |
| ·东南亚产胶国优惠的产业政策 | 第45-46页 |
| ·对农垦天然橡胶的产业政策 | 第46页 |
| ·对民营天然橡胶的产业政策 | 第46-47页 |
| ·未设立天然橡胶产业风险基金和保护收购制度 | 第47-48页 |
| 第4章 云南天然橡胶产业发展的思路 | 第48-68页 |
| ·树立新的产业观念 | 第48-50页 |
| ·天然橡胶是朝阳产业 | 第48-49页 |
| ·天然橡胶是循环经济产业 | 第49-50页 |
| ·天然橡胶是资源约束型产业 | 第50页 |
| ·体制的变革 | 第50-56页 |
| ·产权制度的变革 | 第51-54页 |
| ·经营管理体制的变革 | 第54-56页 |
| ·科技的创新与应用 | 第56-58页 |
| ·选育和推广优良胶树品种 | 第56页 |
| ·应用先进的植物保护技术 | 第56-57页 |
| ·推广新型割胶技术和割胶制度 | 第57页 |
| ·推广胶园的多层栽培制度 | 第57页 |
| ·发展先进的橡胶加工技术 | 第57-58页 |
| ·创建云南天然橡胶科技产业园 | 第58页 |
| ·用人机制的创新 | 第58-60页 |
| ·实行人才强垦战略 | 第58-59页 |
| ·实行灵活多样的用人机制 | 第59-60页 |
| ·制定新的产业发展战略 | 第60-64页 |
| ·国际化产业发展战略 | 第60-61页 |
| ·产业链的延伸 | 第61-62页 |
| ·产业群的扩展 | 第62-64页 |
| ·市场的开拓 | 第64-66页 |
| ·电子网络销售 | 第65页 |
| ·期货交易 | 第65-66页 |
| ·传统营销 | 第66页 |
| ·产业政策的创新 | 第66-68页 |
| 第5章 结论 | 第68-71页 |
| 参考文献 | 第71-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
| 声明 | 第77-78页 |
| 个人简历、申请硕士学位期间发表的学术论文与研究成果 | 第78页 |