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接力出版社发展战略研究

第一章 导论第1-13页
 第一节 研究问题的提出第7-9页
 第二节 研究意义第9-10页
  一、理论意义第9-10页
  二、实践价值第10页
 第三节 研究架构第10-13页
  一、研究方法第10-11页
  二、研究内容第11-13页
第二章 企业发展战略概述及理论基础第13-24页
 第一节 企业发展战略概述第13-17页
  一、战略管理的定义第13-14页
  二、企业战略对于企业管理的重要性和必要性第14-15页
  三、企业战略管理的基本过程第15-17页
 第二节 战略管理的理论基础第17-24页
  一、第一阶段:早期战略思想阶段第17页
  二、第二阶段:传统战略理论阶段第17-20页
  三、第三阶段:竞争战略理论阶段第20-24页
第三章 中国出版行业宏观环境分析第24-38页
 第一节 国外出版行业管理概览第24-28页
 第二节 中国出版行业加入WTO后的基本分析第28-30页
 第三节 中国出版行业宏观分析第30-38页
  一、中国出版行业发展概要第30-32页
  二、中国出版行业政策分析第32-33页
  三、中国出版行业总体评价第33-38页
第四章 接力出版社中微观环境分析第38-53页
 第一节 广西出版行业概览第38-39页
 第二节 接力出版社发展历程第39-44页
 第三节 接力出版社市场竞争状况分析第44-48页
 第四节 接力出版社内部分析第48-53页
  一、内部分析的意义第48页
  二、接力出版社优劣分析第48-49页
  三、接力出版社深入分析第49-53页
第五章 接力出版社发展战略的提出及发展道路探索第53-60页
 第一节 接力出版社发展战略第53-59页
  一、可供采用的战略第53-57页
  二、接力出版社发展战略的提出第57-59页
 第二节 接力发展战略评价第59-60页
结束语第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
攻读学位期间发表的学术论文目录第64页

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