| 第一章 绪论 | 第1-20页 |
| 1．1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1．1．1 供应链管理问题的渊源 | 第7-8页 |
| 1．1．2 供应链柔性的认识过程 | 第8-9页 |
| 1．2 问题的提出 | 第9-13页 |
| 1．2．1 柔性理论概述 | 第9-10页 |
| 1．2．2 供应链柔性理论概述 | 第10-13页 |
| 1．3 供应链柔性研究的意义 | 第13-18页 |
| 1．3．1 供应链柔性有效提升供应链竞争力 | 第13-15页 |
| 1．3．2 供应链柔性显著改善供应链绩效 | 第15-18页 |
| 1．4 论文的研究方法和结构安排 | 第18-20页 |
| 1．4．1 论文的研究方法 | 第18页 |
| 1．4．2 论文的结构安排 | 第18-20页 |
| 第二章 供应链柔性策略 | 第20-35页 |
| 2．1 供应链与供应链管理 | 第20-26页 |
| 2．1．1 供应链管理理论概述 | 第20-25页 |
| 2．1．2 供应链中有待研究的问题及可能解决方案 | 第25-26页 |
| 2．2 供应链管理中的风险 | 第26-27页 |
| 2．3 供应链管理中的不确定性 | 第27-29页 |
| 2．3．1 供应链管理中不确定性的来源 | 第27-28页 |
| 2．3．2 供应链管理中不确定性的表现 | 第28-29页 |
| 2．4 供应链柔性策略的应用 | 第29-35页 |
| 2．4．1 数量折扣策略 | 第30页 |
| 2．4．2 快速响应 | 第30-31页 |
| 2．4．3 延迟技术的运用 | 第31-33页 |
| 2．4．4 采用VMI技术 | 第33页 |
| 2．4．5 实施JIT采购 | 第33-35页 |
| 第三章 供应链柔性的定性分析 | 第35-52页 |
| 3．1 供应链柔性的指标体系 | 第35-39页 |
| 3．2 供应链柔性驱动力分析 | 第39-43页 |
| 3．2．1 供应链的柔性驱动力 | 第39-40页 |
| 3．2．2 柔性驱动力与供应链柔性各维度之间的关系 | 第40-42页 |
| 3．2．3 柔性驱动力评价 | 第42-43页 |
| 3．3 供应链柔性定性评价模型 | 第43-52页 |
| 3．3．1 供应链整体柔性定性评价模型 | 第43-49页 |
| 3．3．2 模型的运用 | 第49-52页 |
| 第四章 供应链柔性的定量评价 | 第52-77页 |
| 4．1 从柔性分类的角度进行评价 | 第52-55页 |
| 4．2 从供应链的结构角度进行评价 | 第55-56页 |
| 4．3 利用多层次模糊综合评价方法评价供应链柔性 | 第56-60页 |
| 4．3．1 多层次模糊评价理论概念及评价步骤 | 第56-59页 |
| 4．3．2 多层次模糊综合评判模型 | 第59-60页 |
| 4．4 利用模糊评价理论对供应链柔性评价的过程 | 第60-69页 |
| 4．4．1 供应链柔性指标的确定及分层 | 第60页 |
| 4．4．2 用AHP方法确定柔性指标权重 | 第60-62页 |
| 4．4．3 评语集的选取和隶属度函数得确定 | 第62-66页 |
| 4．4．4 模糊算子的确定 | 第66-67页 |
| 4．4．5 模糊综合评判指标处理 | 第67-69页 |
| 4．5 用多层次模糊综合评判方法对供应链柔性进行评价的模拟算例 | 第69-77页 |
| 4．5．1 算例的说明 | 第69-70页 |
| 4．5．2 算例的数据收集和运算 | 第70-75页 |
| 4．5．3 算例的运用和结论 | 第75-77页 |
| 第五章 结论与研究展望 | 第77-79页 |
| 5．1 结论 | 第77-78页 |
| 5．2 研究展望 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第82页 |