企业研发管理研究
| 前言 | 第1-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 第一节 研究范围界定 | 第9-10页 |
| 第二节 企业研发管理现状 | 第10-17页 |
| 一、存在的问题 | 第10-12页 |
| 二、造成的原因 | 第12-17页 |
| 第二章 “希望策略”研发管理 | 第17-20页 |
| 第一节 “希望策略”研发管理简介 | 第17-18页 |
| 第二节 “希望策略”研发管理模式产生及演进的原因 | 第18-20页 |
| 第三章 项目研发管理 | 第20-23页 |
| 第一节 项目研发管理简介 | 第20页 |
| 第二节 项目研发管理的产生及演进的原因 | 第20-23页 |
| 第四章 流程优化研发管理 | 第23-31页 |
| 第一节 流程优化研发管理简介 | 第23-24页 |
| 第二节 集成产品开发 | 第24-29页 |
| 第三节 流程优化研发管理的不足 | 第29-31页 |
| 第五章 战略研发管理 | 第31-67页 |
| 第一节 战略研发管理的概念、核心思想及特点 | 第31-33页 |
| 一、战略研发管理的核心思想 | 第31-32页 |
| 二、战略研发管理的特色 | 第32-33页 |
| 第二节 影响企业战略制定的技术要素 | 第33-39页 |
| 一、技术环境分析 | 第33-34页 |
| 二、技术竞争影响分析 | 第34-35页 |
| 三、技术竞争优势 | 第35-36页 |
| 四、技术成熟度 | 第36-39页 |
| 第三节 企业研发资源配置 | 第39-56页 |
| 一、单体研发项目评估 | 第39-45页 |
| 二、研发组合 | 第45-56页 |
| 第四节 战略研发管理的辅助项设计 | 第56-67页 |
| 一、研发组织的构建 | 第56-62页 |
| 二、有利于战略研发管理的企业文化建设 | 第62-67页 |
| 第六章 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 后记 | 第71-72页 |
