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中国民营企业的成长危机与突破

绪论第1-15页
第一章 中国民营企业发展概述第15-35页
 1.1 关于民营经济和民营企业的界定第15-21页
  1.1.1 民营经济和民营企业的概念和内涵第15-17页
  1.1.2 民营企业的类型第17-21页
 1.2 民营企业的发展历程第21-23页
  1.2.1 民营企业的产生及早期发展阶段(1978年到1986年)第21-22页
  1.2.2 民营企业的调整阶段(1987年到1992年)第22页
  1.2.3 民营企业的快速发展阶段(1993年至今)第22-23页
 1.3 民营企业是国民经济的重要驱动力量第23-25页
  1.3.1 从改革的受益者到市场化改革的推动者第24页
  1.3.2 极大地改变了传统工业化的产业结构第24-25页
  1.3.3 有效促进国民财富增长的良性循环第25页
 1.4 我国民营企业成长状况第25-31页
  1.4.1 从总体上看,民营企业发展迅速第25-27页
  1.4.2 从地域上看,东部地区民营经济发展快于中西部地区第27-28页
  1.4.3 从行业上看,第三产业居多,劳动密集型企业居多第28-29页
  1.4.4 从投入资本金看,纯私有企业的资本金偏低第29-30页
  1.4.5 从成长阶段看,民营企业比较年轻第30-31页
 1.5 民营企业成长中值得关注的问题第31-34页
  1.5.1 数量扩张模式制约企业发展第31-32页
  1.5.2 民营企业成长存在道德风险第32页
  1.5.3 企业产权模糊、治理结构混乱第32-33页
  1.5.4 缺乏融资理念,融资手段有限第33页
  1.5.5 企业素质低下,人才流失严重第33-34页
  1.5.6 管理意识淡薄,管理能力匾乏第34页
  1.5.7 企业布局不尽合理,产业升级事在必行第34页
 本章小结第34-35页
第二章 企业成长理论综述第35-44页
 2.1 伊查克·爱迪思的企业生命周期理论第35-38页
 2.2 埃里克·G·弗拉姆豪兹和伊冯·兰德尔七阶段理论第38-39页
 2.3 邱吉尔和刘易斯的五阶段模型第39-40页
 2.4 陈佳贵的六阶段理论第40-43页
 本章小结第43-44页
第三章 民营企业成长阶段的判定第44-52页
 3.1 民营企业成长阶段划分第44-45页
 3.2 民营企业不同成长阶段的判定方法第45-51页
  3.2.1 用规模和增长率判定第45-47页
  3.2.2 用不同成长阶段典型特征判定第47-51页
 本章小结第51-52页
第四章 民营企业成长各阶段的危机与陷阱第52-61页
 4.1 幼年生长期的危机与陷阱第52-53页
  4.1.1 利基市场选择的陷阱第52-53页
  4.1.2 运营中的现金流危机第53页
 4.2 成长壮大期的危机与陷阱第53-58页
  4.2.1 战略冒进陷阱第53-54页
  4.2.2 青春期危机第54-57页
  4.2.3 创业者陷阱第57-58页
 4.3 成熟发展期的危机与陷阱第58-60页
  4.3.1 战略保守陷阱第58-59页
  4.3.2 管理失控危机第59-60页
 本章小结第60-61页
第五章 民营企业成长各阶段应采取的对策与建议第61-95页
 5.1 幼年生长期危机的突破第61-66页
  5.1.1 慎重战略选择,规划成长方向第61-63页
  5.1.2 创新财务理念,加速资金周转第63-66页
 5.2 成长壮大期危机的突破第66-72页
  5.2.1 学会拒绝机会,避免投资冒进第66-67页
  5.2.2 建立管理系统,克服青春骚动第67-70页
  5.2.3 建立管理团队,摈弃独断管理第70-72页
 5.3 平稳发展期危机的突破第72-76页
  5.3.1 搭起成长阶梯,打破战略保守第72-73页
  5.3.2 推动组织创新,形成调控机制第73-74页
  5.3.3 塑造企业文化,提升核心价值第74-76页
 5.4 案例分析:解读万科第76-93页
  5.4.1 万科的幼年生长阶段第77-79页
  5.4.2 万科的成长壮大阶段第79-87页
  5.4.3 万科的平稳发展阶段第87-93页
 本章小结第93-95页
结束语第95-96页
参考文献第96-99页
致谢第99-100页
攻读硕士学位期间完成论文等情况第100页

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