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ERP系统应用效果评价体系研究

导论第1-13页
第一章 ERP 概述第13-30页
 第一节 ERP 的演变溯源第14-26页
  一、从库存管理的订货点法到MRP第14-17页
  二、从MRP 发展到MRPⅡ第17-23页
  三、ERP 阶段第23-26页
 第二节 ERP 的界定和内涵第26-30页
  一、ERP 的功能特点第26-27页
  二、ERP 与MRPⅡ 的区别第27-30页
第二章 ERP 系统在我国企业的应用现状分析第30-41页
 第一节 ERP 在我国应用的发展第30-33页
  一、启动阶段(20 世纪80 年代)第30-31页
  二、成长阶段(1990——1996 年)第31-32页
  三、成熟阶段(1997 年至今)第32-33页
 第二节 我国企业ERP 系统实施现状第33-39页
  一、我国企业实施ERP 系统的必要性第33-35页
  二、ERP 系统在我国实施现状与存在问题第35-39页
 第三节 建立ERP 系统应用效果评价体系的困难第39-41页
第三章 ERP 系统应用效果评价体系综述第41-48页
 第一节 ERP 系统应用效果评价方法概述第41-46页
  一、ABCD 检测表第41-44页
  二、美国的标准化研究机构Benchmarking Partners 的ERP 项目评价体系第44-46页
  三、上海市生产与库存管理研究组织的《MRPⅡ 系统实施等级水平评估》第46页
 第二节 对以上ERP 系统应用效果评价体系的评价第46-48页
第四章 ERP 系统应用效果评价体系的设计第48-77页
 第一节 ERP 系统应用效果分析第48-56页
  一、ERP 系统直接应用效果第48-52页
  二、ERP 系统间接应用效果第52-56页
 第二节 ERP 系统应用效果评价指标体系的建立第56-59页
  一、评价指标设计的原则第56-57页
  二、ERP 系统应用效果评价指标的确立第57-59页
 第三节 评分标准的确立第59-62页
  一、评分标准的释义第59页
  二、上述评价体系的评分标准第59-62页
 第四节 利用层析分析法确定各指标的权数值第62-73页
  一、层次分析法原理和步骤第62-66页
  二、专家综合打分第66-67页
  三、利用层次分析法确定指标的权数值第67-73页
  四、该评价指标体系的主要特点第73页
 第五节 评价指标体系使用说明第73-77页
  一、评估组织第74页
  二、评估时间第74-75页
  三、如何进行打分和评级第75-76页
  四、企业应用效果的改进第76-77页
第五章 提高ERP 实施成功率的对策第77-86页
 一、前期准备工作第77-79页
 二、领导因素第79-81页
 三、业务流程再造(BPR)第81-82页
 四、项目管理第82-84页
 五、外部支持第84-86页
结束语第86-87页
附录第87-89页
主要参考文献第89-91页
后记第91-92页
致谢第92页

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