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供应商管理库存(VMI)的研究与实现

前言第1-4页
摘要第4-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 引言第8-23页
 1.1 选题背景第8-9页
 1.2 课题意义第9页
 1.3 供应链管理系统概述第9-18页
  1.3.1 供应链管理的定义及发展趋势第9-11页
  1.3.2 与传统管理模式的区别第11页
  1.3.3 对供应链管理的深入理解第11-13页
  1.3.4 常用的供应链战略第13-14页
  1.3.5 信息技术对企业供应链管理发展的促进与要求第14-17页
  1.3.6 供应链管理带来的效益第17-18页
 1.4 供应链上企业ERP的研究第18-20页
  1.4.1 ERP系统概述第18-19页
  1.4.2 ERP与供应链的集成研究第19-20页
 1.5 VMI的发展第20-21页
 1.6 VMI对供应链管理的影响第21-22页
 1.7 论文的主要研究内容第22页
 1.8 小结第22-23页
第二章 VMI的定义及相关技术第23-52页
 2.1 供应商管理库存(VMI)的定义和形式第23-24页
 2.2 VMI发展的动因第24-32页
  2.2.1 现代企业对库存管理提出了新的要求第24-27页
  2.2.2 集成的供应链管理第27-30页
  2.2.3 消除牛鞭效应的必要性第30-32页
 2.3 VMI相关管理新理论第32-49页
  2.3.1 供应商管理第32-43页
  2.3.2 零库存理论第43-44页
  2.3.3 JIT生产及采购第44-47页
  2.3.4 相关物流技术的发展第47-49页
 2.4 支持VMI的管理信息系统第49-51页
  2.4.1 系统集成第49-50页
  2.4.2 Internet与POS(PointOfSales)第50页
  2.4.3 软件支持第50-51页
 2.5 小结第51-52页
第三章 VMI的应用及其实现第52-75页
 3.1 VMI的应用第52-53页
 3.2 VMI的技术实现第53-74页
  3.2.1 昆明云内动力股份有限公司简介第53-54页
  3.2.3 云内VMI解决方案第54-70页
  3.2.4 云内VMI结算第70-73页
  3.2.5 云内VMI效益预测第73-74页
 3.3 小结第74-75页
第四章 VMI的实施第75-82页
 4.1 VMI的实施第75-78页
  4.1.1 实施VMI的前期工作第75-76页
  4.1.2 VMI的实施过程第76-78页
 4.2 VMI在实施过程中面临的关键问题讨论第78-80页
 4.3 VMI绩效的评估体系第80-81页
 4.4 小结第81-82页
第五章 VMI的展望第82-88页
 5.1 VMI在中国的应用第82-87页
  5.1.1 VMI在中国的发展状况第82页
  5.1.2 国内企业应用VMI有很好的契机第82-83页
  5.1.3 VMI国内应用的好处第83-84页
  5.1.4 VMI存国内应用所要注意的问题以及制约因素第84-87页
 5.2 小结第87-88页
结论第88-89页
致谢第89-90页
参考文献第90-94页
附录A VMI应用程序的部署结构图第94页

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