| 引言 | 第1-10页 |
| 第1章 供应链及供应链企业合作 | 第10-21页 |
| 1．1 供应链及供应链管理 | 第10-15页 |
| 1．1．1 供应链 | 第10-12页 |
| 1．1．2 供应链管理 | 第12-15页 |
| 1．2 供应链合作关系 | 第15-21页 |
| 1．2．1 供应链合作关系概述 | 第15-17页 |
| 1．2．2 供应链企业合作的效益 | 第17-21页 |
| 第2章 供应链企业合作的激励 | 第21-27页 |
| 2．1 激励及激励机制 | 第21-24页 |
| 2．1．1 激励及激励机制的内涵 | 第21-23页 |
| 2．1．2 激励的必要性 | 第23-24页 |
| 2．2 建立供应链企业合作激励机制的重要性 | 第24-25页 |
| 2．3 供应链企业合作激励机制的特点 | 第25-27页 |
| 第3章 供应链企业合作激励的措施 | 第27-36页 |
| 3．1 激励主体与客体 | 第27页 |
| 3．2 激励目标 | 第27-28页 |
| 3．3 激励手段 | 第28-36页 |
| 3．3．1 信任激励 | 第29-30页 |
| 3．3．2 价格激励 | 第30-31页 |
| 3．3．3 订单激励 | 第31页 |
| 3．3．4 结算激励 | 第31页 |
| 3．3．5 信息共享激励 | 第31-33页 |
| 3．3．6 参与激励 | 第33-34页 |
| 3．3．7 商誉激励 | 第34页 |
| 3．3．8 组织激励 | 第34-35页 |
| 3．3．9 淘汰激励 | 第35-36页 |
| 第4章 供应链企业的绩效评价及激励 | 第36-51页 |
| 4．1 供应链绩效评价概述 | 第36-41页 |
| 4．1．1 绩效与绩效评价的内涵 | 第36-37页 |
| 4．1．2 供应链企业绩效评价的必要性 | 第37页 |
| 4．1．3 供应链企业绩效评价的要求和特点 | 第37-38页 |
| 4．1．4 供应链企业绩效评价的原则 | 第38-39页 |
| 4．1．5 供应链绩效评价指标的作用 | 第39-41页 |
| 4．2 供应链企业绩效评价指标体系 | 第41-47页 |
| 4．2．1 反映整个供应链业务流程的绩效评价指标 | 第41-44页 |
| 4．2．2 反映供应链上、下节点企业之间关系的绩效评价指标 | 第44-47页 |
| 4．3 建立绩效标杆，学习优秀企业 | 第47-48页 |
| 4．4 绩效评价与激励机制的结合 | 第48-49页 |
| 4．5 绩效评价及激励机制的实施 | 第49-51页 |
| 第5章 实证分析 | 第51-58页 |
| 5．1 戴尔公司发展简介 | 第51-52页 |
| 5．2 戴尔公司的供应链管理模式 | 第52-54页 |
| 5．3 戴尔公司的供应商激励模式分析 | 第54-56页 |
| 5．4 戴尔公司的成功给我国企业的启示 | 第56-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |