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M6轿车销售项目可行性方案

前言第1-10页
第一部分 项目的背景情况第10-23页
   ·项目提出的背景第10-23页
第二部分 M6轿车销售项目策划情况第23-25页
   ·项目策划组的构成及分工第23页
   ·项目策划的依据第23页
   ·项目策划的原则第23-24页
   ·项目策划的主要内容第24-25页
第三部分 市场分析第25-33页
 3.I M6轿车成都市场分析第25-27页
   ·M6轿车的微观竞争环境分析第27-29页
   ·市场销售策略第29-33页
第四部分 销售服务中心地址选择与建设条件第33-37页
   ·厂址选择第33-34页
   ·资源和原材料第34页
   ·燃料、动力供应条件第34页
   ·电气说明第34-35页
   ·给排水及消防第35-36页
   ·环境保护第36页
   ·劳动安全保障第36-37页
第五部分 销售服务中心技术方案第37-44页
   ·项目的组成第37页
   ·工艺第37-43页
   ·运输及仓储第43页
   ·一汽M6轿车销售服务中心建设投资标准(推荐)第43-44页
第六部分 销售服务中心组织架构和劳动定员第44-48页
   ·企业组织第44-45页
   ·劳动定员和人员培训第45-48页
第七部分 项目实施进度安排第48-51页
   ·项目实施的各阶段第48-49页
   ·项目实施进度表第49页
   ·项目实施费用第49-51页
第八部分 M6轿车销售项目投资基础数据估算与资金筹措第51-56页
   ·项目总投资估算及资金筹措第51-53页
   ·资金的筹措第53-54页
   ·投资使用计划第54-56页
第九部分 M6轿车销售项目财务评价第56-72页
   ·财务评价依据第56页
   ·财务评价基本数据估算第56-72页
第十部分 M6轿车销售项目的风险分析第72-89页
   ·汽车销售投资风险的定义及特点第72页
   ·汽车销售投资风险的分类第72-74页
   ·汽车销售投资风险分析第74-76页
   ·M6轿车销售项目投资风险分析第76-89页
第十一部分 M6轿车销售项目风险防范对策及措施第89-96页
   ·提高风险意识,制定风险应对计划第89-90页
   ·制定营销策略,搞好售后服务第90-93页
   ·加强内部管理工作,切实保障服务质量第93-94页
   ·完善总体规划,做好公司的售后工作第94-96页
结束语第96-98页
参考文献第98页

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