| 摘要 | 第1-7页 |
| 0 前言 | 第7-9页 |
| 0．1 问题的提出 | 第7页 |
| 0．2 论文研究的目的 | 第7页 |
| 0．3 论文的研究思路和方法 | 第7-9页 |
| 1 安全管理概述 | 第9-22页 |
| 1．1 安全管理的产生与发展 | 第9-10页 |
| 1．2 安全管理的含义及任务 | 第10-13页 |
| 1．2．1 安全管理的含义 | 第10页 |
| 1．2．2 安全管理的任务 | 第10-13页 |
| 1．3 实施安全管理的重要意义 | 第13-16页 |
| 1．4 安全、事故及相关概念辨析 | 第16-22页 |
| 1．4．1 安全、危害与危险的含义 | 第16-17页 |
| 1．4．2 事故与损失的定义 | 第17页 |
| 1．4．3 事故与损失的关系 | 第17-18页 |
| 1．4．4 事故的分类 | 第18-20页 |
| 1．4．5 事故发生的原因分析 | 第20-22页 |
| 2 企业安全管理的现状及存在的问题 | 第22-27页 |
| 2．1 企业安全管理的现状 | 第22-23页 |
| 2．2 企业安全管理存在的问题 | 第23-27页 |
| 2．2．1 企业内部安全管理方面的问题 | 第23-25页 |
| 2．2．2 企业外部管理环境的问题 | 第25-27页 |
| 3 构建企业现代安全管理体系的理论框架 | 第27-38页 |
| 3．1 对现代安全管理的认识 | 第27-28页 |
| 3．1．1 管理思想现代化 | 第27页 |
| 3．1．2 管理人才现代化 | 第27页 |
| 3．1．3 管理方法现代化 | 第27-28页 |
| 3．1．4 管理体制现代化 | 第28页 |
| 3．1．5 管理手段现代化 | 第28页 |
| 3．2 安全生产规律与现代安全管理原则 | 第28-34页 |
| 3．2．1 安全生产五规律 | 第28-29页 |
| 3．2．2 安全科学管理的组织原则 | 第29-30页 |
| 3．2．3 防止事故五原则 | 第30-34页 |
| 3．3 企业现代安全管理体系架构 | 第34-38页 |
| 3．3．1 现代安全管理体系的框架结构 | 第34-35页 |
| 3．3．2 现代安全健康管理体系的四个特点 | 第35-36页 |
| 3．3．3 创建现代安全管理体系的步骤 | 第36-38页 |
| 4 树立现代安全管理理念 | 第38-45页 |
| 4．1 企业安全管理工作认识和实践上的误区 | 第38-41页 |
| 4．2 现代安全管理理念的主要内容 | 第41-42页 |
| 4．3 树立和加强现代安全管理理念的具体措施 | 第42-45页 |
| 4．3．1 确立“安全第一，预防为主”的安全生产指导思想 | 第42-43页 |
| 4．3．2 确立组织领导的新观念 | 第43页 |
| 4．3．3 培训和教育是更新全体员工安全理念的重要手段 | 第43-45页 |
| 5 创建现代安全管理机制 | 第45-57页 |
| 5．1 建立健全安全生产管理组织机构 | 第45-46页 |
| 5．2 建立健全安全管理制度体系 | 第46-47页 |
| 5．3 层层落实市场经济的安全管理责任制 | 第47-48页 |
| 5．4 强化安全生产培训教育制度 | 第48-52页 |
| 5．4．1 安全教育培训的方式 | 第48-50页 |
| 5．4．2 安全教育培训应注意的几个问题 | 第50-52页 |
| 5．5 加强安全生产监督和检查制度 | 第52-54页 |
| 5．6 全面落实安全生产考核与奖惩制度 | 第54-57页 |
| 5．6．1 重新修订安全考核制度和办法 | 第54-55页 |
| 5．6．2 实施持续激励法 | 第55页 |
| 5．6．3 其他的奖罚措施 | 第55-57页 |
| 6 现代安全管理方法的采用 | 第57-75页 |
| 6．1 实现动态的全面安全管理 | 第57-60页 |
| 6．1．1 开展动态的全面安全目标管理 | 第57-58页 |
| 6．1．2 全员安全管理 | 第58-59页 |
| 6．1．3 全过程安全管理 | 第59页 |
| 6．1．4 全方位安全管理 | 第59-60页 |
| 6．2 重视系统安全管理 | 第60-68页 |
| 6．2．1 系统安全管理的含义、特点、内容及任务 | 第60-62页 |
| 6．2．2 生产系统中的危害源及相关因素辨识 | 第62-66页 |
| 6．2．3 系统危险性及其评价 | 第66-68页 |
| 6．3 重视运用安全心理学 | 第68-71页 |
| 6．3．1 安全心理学的定义 | 第68-69页 |
| 6．3．2 影响安全生产的心理因素 | 第69-70页 |
| 6．3．3 事故发生前的心理状态 | 第70-71页 |
| 6．3．4 克服不安全心理的措施 | 第71页 |
| 6．4 企业安全生产标准化 | 第71-73页 |
| 6．4．1 工艺过程标准化 | 第72页 |
| 6．4．2 基础台账标准化 | 第72页 |
| 6．4．3 安全考核的标准化 | 第72-73页 |
| 6．5 开展定置管理，实现安全文明生产 | 第73页 |
| 6．6 构建应急处理机制 | 第73-74页 |
| 6．7 实施危险作业审批制度 | 第74页 |
| 6．8 加强对承包工程的安全管理 | 第74-75页 |
| 7 现代安全管理实践中的宏微观对策研究 | 第75-78页 |
| 7．1 宏观政策 | 第75页 |
| 7．1．1 政府部门完善安全监督机制 | 第75页 |
| 7．1．2 充分发挥大中型企业中介组织的作用 | 第75页 |
| 7．2 微观对策 | 第75-78页 |
| 7．2．1 积极参与市场竞争，自主安全管理 | 第75-76页 |
| 7．2．2 重视安全技术的创新 | 第76页 |
| 7．2．3 建立安全事故保险 | 第76页 |
| 7．2．4 坚持以人为本，营造企业安全文化 | 第76-78页 |
| 结论 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 附录一 以“零”为目标的杜邦公司安全管理模式分析 | 第82-84页 |
| 附录二 易违章人员分析 | 第84-86页 |
| 附录三 易违章时间分析 | 第86-87页 |
| 附录四 易违章工序分析 | 第87页 |