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B2B交易场研究

绪论第1-8页
1 B2B交易场的基本理论研究第8-30页
   ·B2B交易场的基本概念第8-9页
   ·B2B交易场的利益研究第9-12页
   ·B2B交易场的两个主要价值目标第12-16页
     ·聚集第13-14页
     ·整合第14-16页
   ·B2B交易场的分类第16-30页
     ·B2B交易场的各种分类方法第16-20页
     ·公共交易场第20-22页
     ·行业交易场第22-24页
     ·专有交易场第24-27页
     ·三种交易场的比较第27-30页
2 B2B交易场商业结构研究第30-40页
   ·B2B交易场的会员制和所有制模式第30-31页
   ·B2B交易场的交易模式第31-32页
   ·B2B交易场的收入模式第32-37页
     ·B2B交易场的收入第32-34页
     ·B2B交易场收入模式的发展第34-37页
   ·B2B交易场的战略伙伴模式第37-40页
3 B2B交易场的发展趋势研究第40-53页
   ·B2B交易场的发展阶段研究第40-45页
     ·增生阶段第40-42页
     ·扩张阶段第42-43页
     ·合并和协作阶段第43-45页
   ·B2B交易场的发展趋势研究第45-53页
     ·B2B交易场的角色和功能的发展第45-46页
     ·交易场的组合和协作趋势第46-53页
4 企业发展B2B交易场的策略研究第53-65页
   ·企业所属行业地位分析及应对策略第53-55页
   ·行业特征和产品交易性分析及应对策略第55-57页
   ·企业自身能力分析及应对策略第57-63页
   ·交易场的组合策略第63-65页
5 对B2B交易场的思考与启示第65-74页
   ·对B2B交易场的一些思考第65-69页
     ·B2B交易场的流动性第65-67页
     ·B2B交易场的动态价格机制第67页
     ·B2B交易场的技术标准问题第67-69页
   ·实施B2B交易场的关键第69-72页
     ·前景规划第69页
     ·实施计划第69页
     ·实施能力第69-70页
     ·适应能力第70-71页
     ·克服抵制第71-72页
   ·总结第72-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-77页
附录1第77页

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