B2B交易场研究
绪论 | 第1-8页 |
1 B2B交易场的基本理论研究 | 第8-30页 |
·B2B交易场的基本概念 | 第8-9页 |
·B2B交易场的利益研究 | 第9-12页 |
·B2B交易场的两个主要价值目标 | 第12-16页 |
·聚集 | 第13-14页 |
·整合 | 第14-16页 |
·B2B交易场的分类 | 第16-30页 |
·B2B交易场的各种分类方法 | 第16-20页 |
·公共交易场 | 第20-22页 |
·行业交易场 | 第22-24页 |
·专有交易场 | 第24-27页 |
·三种交易场的比较 | 第27-30页 |
2 B2B交易场商业结构研究 | 第30-40页 |
·B2B交易场的会员制和所有制模式 | 第30-31页 |
·B2B交易场的交易模式 | 第31-32页 |
·B2B交易场的收入模式 | 第32-37页 |
·B2B交易场的收入 | 第32-34页 |
·B2B交易场收入模式的发展 | 第34-37页 |
·B2B交易场的战略伙伴模式 | 第37-40页 |
3 B2B交易场的发展趋势研究 | 第40-53页 |
·B2B交易场的发展阶段研究 | 第40-45页 |
·增生阶段 | 第40-42页 |
·扩张阶段 | 第42-43页 |
·合并和协作阶段 | 第43-45页 |
·B2B交易场的发展趋势研究 | 第45-53页 |
·B2B交易场的角色和功能的发展 | 第45-46页 |
·交易场的组合和协作趋势 | 第46-53页 |
4 企业发展B2B交易场的策略研究 | 第53-65页 |
·企业所属行业地位分析及应对策略 | 第53-55页 |
·行业特征和产品交易性分析及应对策略 | 第55-57页 |
·企业自身能力分析及应对策略 | 第57-63页 |
·交易场的组合策略 | 第63-65页 |
5 对B2B交易场的思考与启示 | 第65-74页 |
·对B2B交易场的一些思考 | 第65-69页 |
·B2B交易场的流动性 | 第65-67页 |
·B2B交易场的动态价格机制 | 第67页 |
·B2B交易场的技术标准问题 | 第67-69页 |
·实施B2B交易场的关键 | 第69-72页 |
·前景规划 | 第69页 |
·实施计划 | 第69页 |
·实施能力 | 第69-70页 |
·适应能力 | 第70-71页 |
·克服抵制 | 第71-72页 |
·总结 | 第72-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
参考文献 | 第75-77页 |
附录1 | 第77页 |