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企业管理者沟通能力结构与测量研究

第一部分 理论研究第1-38页
 1 研究概述第8-10页
 2 文献综述第10-28页
 3 理论建构依据第28-34页
 4 企业管理者沟通能力结构设想第34-38页
第二部分 研究方法第38-48页
 1 问卷的编制第38-40页
 2 测验实施与数据处理第40页
 3 测量结果与项目筛选第40-46页
 4 正式问卷的合成与正式测量实施第46-48页
第三部分 实证研究结果第48-89页
 研究一 企业管理者沟通能力测量学研究第48-61页
  1 人际沟通能力项目分析第48-50页
  2 管理沟通能力项目分析第50-51页
  3 管理者与员工沟通能力差异检验第51-53页
  4 沟通能力准则关联效度分析第53-54页
  5 管理沟通能力问卷信度分析第54-57页
  6 员工效标信度、效度分析第57-61页
  7 小结第61页
 研究二 企业管理者沟通能力结构研究第61-69页
  1 企业管理者沟通能力结构成分研究第61-64页
  2 企业管理者沟通能力转换机制研究第64-69页
  3 小结第69页
 研究三 管理者沟通能力对管理效能的预测研究第69-89页
  1 企业管理者沟通能力对管理效能影响的多元逐步回归分析结果第69-82页
  2 企业管理者沟通能力对其管理效能的预测功能讨论第82-87页
  3 小结第87-89页
第四部分 总讨论与总结论第89-93页
 1 研究意义第89页
 2 本研究特点第89-90页
 3 理论建构的系统论思考第90-91页
 4 创新之处第91页
 5 不足与展望第91-92页
 6 总结论第92-93页
后记第93-94页
参考文献第94-99页
附录第99-104页

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