SSP公司的发展战略研究
| 第一部分 绪论 | 第1-11页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的及内容 | 第9-10页 |
| ·论文研究的目的 | 第9-10页 |
| ·论文研究的内容 | 第10页 |
| ·论文结构安排 | 第10-11页 |
| 第二部分 南方软件园发展现状与SSP公司的危机 | 第11-26页 |
| ·南方软件园的发展历程 | 第11-14页 |
| ·第一阶段-南方软件园的早期发展 | 第11-12页 |
| ·第二阶段-园区一期工程建成后的经营 | 第12-14页 |
| ·第三阶段-园区满负荷运转，二期工程应运而生 | 第14页 |
| ·南方软件园的发展现状 | 第14-22页 |
| ·周边环境发展状况 | 第14页 |
| ·二期工程是一期工程的十倍 | 第14-16页 |
| ·入驻企业概况和特点 | 第16-19页 |
| ·SSP公司的组织结构与经营现状 | 第19-22页 |
| ·SSP公司的发展危机 | 第22-26页 |
| ·二期工程的租出危机 | 第22-23页 |
| ·内部管理危机 | 第23-24页 |
| ·多元化经营危机 | 第24-26页 |
| 第三部分 SSP公司的发展战略分析 | 第26-52页 |
| ·PEST分析 | 第26-32页 |
| ·政治与法律环境分析 | 第27-28页 |
| ·经济环境分析 | 第28-30页 |
| ·社会和文化环境分析 | 第30-31页 |
| ·技术环境分析 | 第31-32页 |
| ·行业产业链分析 | 第32-34页 |
| ·软件园的上游产业 | 第32-33页 |
| ·软件园的下游产业 | 第33-34页 |
| ·波特分析 | 第34-42页 |
| ·供应商分析 | 第34-36页 |
| ·潜在进入者分析 | 第36-37页 |
| ·替代品分析 | 第37-38页 |
| ·顾客分析 | 第38-39页 |
| ·竞争对手分析 | 第39-42页 |
| ·SSP公司内部环境分析 | 第42-45页 |
| ·SSP公司的资源 | 第42-44页 |
| ·SSP公司的能力 | 第44-45页 |
| ·SWOT分析 | 第45-48页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第47页 |
| ·SSP公司的发展战略选择 | 第47-48页 |
| ·SSP公司的战略目标及战略实施 | 第48-52页 |
| ·SSP公司的战略目标 | 第48页 |
| ·SSP公司的战略实施 | 第48-52页 |
| 第四部分 SSP公司促进软件出口的运作模式 | 第52-68页 |
| ·我国的软件出口模式分析 | 第52-57页 |
| ·全球软件产业的发展现状 | 第52-54页 |
| ·我国软件产业的发展现状 | 第54-56页 |
| ·适合我国的软件出口模式 | 第56-57页 |
| ·SSP公司促进软件出口的总体组织模式 | 第57-58页 |
| ·软件生产加工体系 | 第58-59页 |
| ·大型软件出口企业 | 第58-59页 |
| ·外资软件出口企业 | 第59页 |
| ·软件加工小企业群 | 第59页 |
| ·海外市场开拓销售体系 | 第59-61页 |
| ·海外软件工程公司 | 第60-61页 |
| ·海外办事处 | 第61页 |
| ·海外软件出版商 | 第61页 |
| ·管理与服务体系 | 第61-64页 |
| ·南方软件出口联盟 | 第62-63页 |
| ·珠海软件行业协会 | 第63页 |
| ·珠海软件进出口商会 | 第63-64页 |
| ·生产质量保障体系 | 第64-65页 |
| ·软件产品测试中心 | 第64页 |
| ·软件工程监理中心 | 第64-65页 |
| ·基础支持体系 | 第65-68页 |
| ·软件教育培训中心 | 第65页 |
| ·软件出口质量认证咨询中心 | 第65-66页 |
| ·卫星多媒体信息网络平台 | 第66-67页 |
| ·软件出口基金 | 第67页 |
| ·国际会展中心 | 第67-68页 |
| 结束语 | 第68-69页 |
| 主要参考文献 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
