宝玛公司的竞争战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 前言 | 第8-10页 |
| 第一章 问题的提出 | 第10-15页 |
| 1．1 宝玛公司简介 | 第10-11页 |
| 1．2 面临的问题 | 第11-15页 |
| 第二章 外部分析 | 第15-32页 |
| 2．1 汽车焊接工程装备简介 | 第15-20页 |
| 2．2 市场需求分析 | 第20-22页 |
| 2．3 发展趋势分析 | 第22-24页 |
| 2．4 竞争状况分析 | 第24-29页 |
| 2．5 小结：机会与威胁并存 | 第29-32页 |
| 第三章 宝玛公司内部分析 | 第32-44页 |
| 3．1 组织结构及管理 | 第32-34页 |
| 3．2 技术开发 | 第34-35页 |
| 3．3 生产制造 | 第35-36页 |
| 3．4 市场营销状况 | 第36-40页 |
| 3．5 财务状况分析 | 第40-42页 |
| 3．6 小结：宝玛公司的竞争优劣势 | 第42-44页 |
| 第四章 宝玛公司的战略抉择 | 第44-54页 |
| 4．1 宝玛公司的任务陈述 | 第44页 |
| 4．2 战略地位与行动评价矩阵SPACE | 第44-46页 |
| 4．3 优势—弱点—机会—威胁矩阵SWOT | 第46-47页 |
| 4．4 基本竞争战略—目标集聚 | 第47-52页 |
| 4．5 战略发展构想 | 第52-54页 |
| 第五章 战略实施中的若干思考 | 第54-63页 |
| 5．1 市场信息的网络化建设 | 第54-55页 |
| 5．2 以顾客价值为中心，提高“顾客满意度 | 第55-57页 |
| 5．3 注重客户关系管理 | 第57-58页 |
| 5．4 构建战略联盟 | 第58-63页 |
| 结束语 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录：宝玛公司调查分析问卷 | 第68页 |
