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高新科技企业XX公司管理者行为的绩效考核

第1章 绪论第1-16页
   ·高新科技企业的特点第8-9页
   ·了解考核第9-13页
   ·高新科技企业管理者的考核第13-16页
第2章 管理者行为考核指标体系的建立第16-32页
   ·管理者行为考核指标体系的设计流程第16-28页
     ·岗位分析第16-23页
     ·选择设计方法第23-27页
     ·反馈修订第27-28页
   ·测评指标体系的编制第28-29页
   ·测评标准编制方法第29-32页
     ·量表式标准的编制第29页
     ·对比式标准的编制第29-30页
     ·目标管理式标准的编制第30-32页
第3章 管理者行为考核实施方案的设计第32-61页
   ·考核流程概述第32-53页
     ·考核流程:筹备第32-48页
     ·考核流程:实施考核第48-51页
     ·考核流程:结果反馈第51-52页
     ·考核流程:使用和管理第52-53页
     ·提交总结报告第53页
   ·XX公司管理者行为考核经验分析第53-61页
     ·考核实施步骤第54-58页
     ·XX公司一份简要的考核说明第58-61页
第4章 XX公司管理者行为考核子系统的设计第61-69页
   ·系统开发方法:企业系统规划法(BSP)第61-62页
   ·绩效考核子系统的分析和设计第62-69页
     ·功能模块设计第63-64页
     ·代码的设计第64-65页
     ·数据库设计第65-66页
     ·输入设计第66-67页
     ·输出设计第67-69页
结论第69-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-74页
附录Ⅰ第74-75页
攻读硕士学位期间的科研成果第75页

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