| 前言 | 第1-10页 |
| 第一章 ERP概述 | 第10-17页 |
| 第一节 ERP原理简介 | 第10-13页 |
| 一、 ERP的定义 | 第10-12页 |
| 二、 ERP的特点 | 第12-13页 |
| 第二节 ERP系统对企业管理的支持作用 | 第13-17页 |
| 第二章 贵阳卷烟厂发展ERP的必要性、可行性分析 | 第17-27页 |
| 第一节 贵阳卷烟厂介绍 | 第17-19页 |
| 一、 烟草行业的特殊性 | 第17页 |
| 二、 贵阳卷烟厂简介 | 第17-19页 |
| 三、 贵阳卷烟厂现状 | 第19页 |
| 第二节 贵阳卷烟厂实施ERP的必要性分析 | 第19-24页 |
| 一、 适应新的竞争环境的需要 | 第19-20页 |
| 二、 企业自身发展的需要 | 第20-24页 |
| 第三节 可行性分析 | 第24-27页 |
| 一、 高层领导的变革意识 | 第24-25页 |
| 二、 生产设备先进，有利于数据的采集 | 第25页 |
| 三、 企业的管理有一定基础，生产较稳定 | 第25页 |
| 四、 企业有一定的计算机管理经验和自身的技术支持力量 | 第25-26页 |
| 五、 职工素质 | 第26页 |
| 六、 经济可行性 | 第26-27页 |
| 第三章 贵阳卷烟厂ERP项目的规划方案 | 第27-53页 |
| 第一节 规划目标和指导原则 | 第27-29页 |
| 一、 系统目标 | 第27-28页 |
| 二、 实施原则 | 第28-29页 |
| 第二节 贵阳卷烟厂的ERP规划方案 | 第29-45页 |
| 一、 ERP系统的方案 | 第29-32页 |
| 二、 ERP实施的步骤 | 第32-45页 |
| 第三节 实施ERP必须进行业务流程再造（BPR） | 第45-53页 |
| 一、 业务流程再造（BPR）简介 | 第45-46页 |
| 二、 实施ERP进行流程再造的必要性 | 第46-47页 |
| 三、 关于贵阳卷烟厂的业务流程再造 | 第47-53页 |
| 第四章 ERP项目实施的风险与控制 | 第53-61页 |
| 第一节 风险分析 | 第53-57页 |
| 第二节 控制措施 | 第57-61页 |
| 结束语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |