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对国有企业经营者实行年薪制的探讨

第一章 序言第1-23页
 §1.1 年薪制的概念及其主要特点第6-11页
 §1.2 美国、日本、德国企业年薪制介绍第11-14页
 §1.3 我国目前年薪制改革试点的基本情况第14-20页
 §1.4 对国有企业经营者实行年薪制问题探讨的目的、主要内容及创新第20-23页
第二章 企业经营者的价值第23-37页
 §2.1 企业家的概念、特征及年薪制实施对象的界定第23-27页
 §2.2 我国企业经营者人力资本市场的发展现状第27-32页
 §2.3 经营者人力资本价格分析第32-37页
第三章 年薪制试点改革所面临的问题和困难第37-46页
 §3.1 年薪制的实施对象不明确第37页
 §3.2 年薪由谁来确定第37-38页
 §3.3 效益指标如何设计第38页
 §3.4 经营者的年薪标准第38-41页
 §3.5 实行年薪制的环境第41-43页
 §3.6 年薪制带来的其它问题第43-46页
第四章 完善国有企业试行经营者年薪制的对策第46-54页
 §4.1 明确年薪制的实施对象第46-47页
 §4.2 合理组合经营者的年薪第47-49页
 §4.3 明确对企业经营者的考核主体及企业经营者业绩衡量方法第49-52页
 §4.4 建立对经营者考核指标设计的指导原则第52-54页
结束语第54-62页
参考文献第62-67页
致谢第67页

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