| 1 导论 | 第1-11页 |
| 1．1 研究问题与意义 | 第7-9页 |
| 1．2 论文研究的内容和方法 | 第9-11页 |
| 2 理论综述 | 第11-21页 |
| 2．1 企业战略管理思想演变 | 第11-14页 |
| 2．2 企业竞争战略理论 | 第14-16页 |
| 2．3 价值链与竞争优势 | 第16-18页 |
| 2．4 核心竞争能力理论 | 第18页 |
| 2．5 博弈论在企业经营战略中的应用 | 第18-21页 |
| 3 光芒集团外部环境分析 | 第21-41页 |
| 3．1 宏观环境分析 | 第21-24页 |
| 3．2 太阳能热水器产业主要经济特征分析 | 第24-26页 |
| 3．3 VTCHP太阳能热水器市场需求状况分析 | 第26-30页 |
| 3．3．1 我国的太阳能资源 | 第26-27页 |
| 3．3．2 VTCHP技术的发展趋势 | 第27-28页 |
| 3．3．3 VTCHP太阳能热水器的市场预测 | 第28-30页 |
| 3．4 VTCHP太阳能热水器产业竞争结构分析 | 第30-39页 |
| 3．4．1 潜在进入者 | 第31-34页 |
| 3．4．2 替代品 | 第34-36页 |
| 3．4．3 买方 | 第36页 |
| 3．4．4 供应商 | 第36-37页 |
| 3．4．5 现有竞争对手 | 第37-39页 |
| 3．5 VTCHP太阳能热水器产业各企业竞争强弱评价 | 第39-40页 |
| 3．6 外部环境因素的评价 | 第40-41页 |
| 4 光芒集团内部资源与竞争能力分析 | 第41-53页 |
| 4．1 光芒集团内部资源分析 | 第41-43页 |
| 4．2 价值链分析 | 第43-47页 |
| 4．3 核心竞争能力分析 | 第47-51页 |
| 4．4 内部因素的评价 | 第51-53页 |
| 5 光芒集团VTCHP太阳能热水器市场竞争的博弈研究 | 第53-60页 |
| 5．1 VTCHP太阳能热水器市场均衡的博弈分析 | 第53-56页 |
| 5．2 VTCHP太阳能热水器市场动态博弈分析 | 第56-60页 |
| 6 光芒集团VTCHP太阳能热水器市场竞争战略选择 | 第60-65页 |
| 6．1 VTCHP太阳能热水器市场竞争战略方案设计 | 第60-62页 |
| 6．2 VTCHP太阳能热水器市场竞争战略方案评价与选择 | 第62-65页 |
| 7 光芒集团VTCHP太阳能热水器市场竞争战略实施建议 | 第65-72页 |
| 7．1 整合集团组织结构，培育光芒企业文化 | 第65-66页 |
| 7．2 加强与竞争对手的合作 | 第66-67页 |
| 7．3 促进纵向一体化的战略联盟 | 第67-69页 |
| 7．4 实施价值链控制成本 | 第69-70页 |
| 7．5 寻求产品的重点市场突破 | 第70-72页 |
| 8 结论 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
