| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-8页 |
| (一) 高校后勤社会化改革的背景 | 第6页 |
| (二) 研究高校后勤社会化改革的意义和作用 | 第6-8页 |
| 二、高校后勤改革的相关理论 | 第8-13页 |
| (一) 社会化和高校后勤社会化的内涵 | 第8-9页 |
| (二) 邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学发展观理论 | 第9-10页 |
| (三) 经济学理论 | 第10页 |
| (四) 教育经济学与现代管理学相关理论 | 第10-11页 |
| (五) 新公共管理理论 | 第11-13页 |
| 三、我国高校后勤社会化改革的现状及分析 | 第13-19页 |
| (一) 高校后勤社会化改革以来取得成果 | 第13-15页 |
| (二) 当前高校后勤社会化改革的困难和阻力 | 第15-16页 |
| (三) 如何进一步深化高校后勤社会化改革 | 第16-19页 |
| 四、广州地区高校后勤社会化改革现状及原因分析 | 第19-23页 |
| (一) 改革现状 | 第19-20页 |
| (二) 存在的问题及原因分析 | 第20-23页 |
| 五、国内外高校后勤社会化改革的实践研究 | 第23-27页 |
| (一) 国内的经验 | 第23-24页 |
| (二) 国外的经验 | 第24-27页 |
| 六、深化和完善广州地区高校后勤社会化改革的对策分析 | 第27-32页 |
| (一) 查找差距,以教育规划为契机,大力推进高校后勤改革 | 第27-28页 |
| (二) 广州地区的经验和探索 | 第28-29页 |
| (三) 以广州大学城高校为突破口,构建新型高校后勤保障体系 | 第29-31页 |
| (四) 其它一些思考与建议 | 第31-32页 |
| 七、案例分析 | 第32-37页 |
| 八、结论与展望 | 第37-38页 |
| (一) 结论 | 第37页 |
| (二) 展望 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39页 |
