商业银行集团客户信贷风险管理--以A银行为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 引言 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·论文结构 | 第8-9页 |
| 2 集团客户信贷风险管理文献综述 | 第9-20页 |
| ·集团客户和信贷风险的基本概念 | 第9-13页 |
| ·集团客户的定义与特征 | 第9-11页 |
| ·信贷风险的定义 | 第11-12页 |
| ·信贷风险的特点 | 第12-13页 |
| ·集团客户信贷风险特征 | 第13-16页 |
| ·集团客户信贷风险定义 | 第13页 |
| ·集团客户信贷风险的特殊性—关联交易风险 | 第13-14页 |
| ·集团客户信贷风险的主要特征 | 第14-16页 |
| ·集团客户信贷风险成因与风险管理理论综述 | 第16-20页 |
| ·信贷风险成因理论 | 第16-17页 |
| ·集团客户信贷风险管理理论 | 第17-20页 |
| 3 A银行集团客户信贷风险管理现状与存在问题 | 第20-39页 |
| ·A银行背景资料 | 第20页 |
| ·A银行集团客户信贷风险管理状况 | 第20-23页 |
| ·A银行集团客户信贷风险管理存在的问题 | 第23-39页 |
| ·银行现有的偏低的经营管理状况 | 第23-30页 |
| ·集团客户的不规范行为 | 第30-35页 |
| ·外部制约力量的缺失 | 第35-39页 |
| 4 深化A银行集团客户信贷风险管理的对策 | 第39-52页 |
| ·推进业务转型与组织架构的优化 | 第39-41页 |
| ·适当提升集团客户的经营管理层次 | 第39-40页 |
| ·完善绩效考核机制 | 第40页 |
| ·优化内部审批流程和机制 | 第40-41页 |
| ·加强贷前调查 | 第41-44页 |
| ·选择合格的集团客户 | 第41页 |
| ·明确集团客户的识别标准和查找线索 | 第41-42页 |
| ·严格控制关联交易 | 第42-43页 |
| ·重视法人治理结构的完善 | 第43页 |
| ·加强财务指标的比较分析 | 第43页 |
| ·求证客户的负面信息 | 第43-44页 |
| ·完善集团客户信贷管理手段 | 第44-48页 |
| ·确定合理的授信额度和方式 | 第44-45页 |
| ·应用信息技术提升管理手段 | 第45页 |
| ·利用合同保障权利 | 第45-46页 |
| ·大力发展新型业务 | 第46页 |
| ·加强行业研究 | 第46-47页 |
| ·完善风险预警指标 | 第47-48页 |
| ·构建优良的信用环境 | 第48-52页 |
| ·加强立法保护债权人利益 | 第49-50页 |
| ·建立信息平台和数据库 | 第50页 |
| ·建立大额贷款合作机制 | 第50-51页 |
| ·完善企业信息披露制度 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
