中国电机制造企业核心竞争力研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 图表目录 | 第9-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-15页 |
| ·国外研究综述 | 第12-14页 |
| ·国内研究综述 | 第14-15页 |
| ·研究思路与方法 | 第15-16页 |
| ·本文的内容结构安排 | 第16页 |
| ·本文的创新与不足 | 第16-17页 |
| 第2章 企业核心竞争力的一般理论分析 | 第17-26页 |
| ·企业核心竞争力的基础理论 | 第17-21页 |
| ·企业外生成长理论 | 第17-18页 |
| ·企业内生成长理论 | 第18-19页 |
| ·企业资源理论 | 第19页 |
| ·企业能力理论 | 第19-21页 |
| ·核心竞争力理论 | 第21-24页 |
| ·核心竞争力的内涵 | 第21-22页 |
| ·核心竞争力的特征 | 第22-23页 |
| ·核心竞争力的构成要素 | 第23-24页 |
| ·核心竞争力的相关理论 | 第24-26页 |
| ·价值链理论 | 第24页 |
| ·钻石理论 | 第24-25页 |
| ·可持续发展理论 | 第25-26页 |
| 第3章 中国电机制造企业的竞争状况分析 | 第26-38页 |
| ·中国电机制造企业的行业特点分析 | 第26-27页 |
| ·中国电机制造企业的竞争格局分析 | 第27-34页 |
| ·产销规模大幅增长，大中型交流电机产量增幅显著 | 第28页 |
| ·行业利润增长，市场集中度不高 | 第28-30页 |
| ·企业的区域分布不均匀 | 第30-32页 |
| ·民营电机制造企业迅速增长 | 第32页 |
| ·进出口业务竞争激烈 | 第32-34页 |
| ·中国电机制造企业竞争中存在的问题及原因分析 | 第34-38页 |
| ·中国电机制造企业竞争中存在的问题 | 第34-36页 |
| ·中国电机制造企业核心竞争力弱的原因分析 | 第36-38页 |
| 第4章 中国电机制造企业核心竞争力的构建与培育 | 第38-46页 |
| ·中国电机制造企业核心竞争力构建的原则 | 第38-39页 |
| ·系统性原则 | 第38页 |
| ·动态性原则 | 第38页 |
| ·科学性原则 | 第38-39页 |
| ·前瞻性原则 | 第39页 |
| ·中国电机制造企业核心竞争力的一般模型 | 第39-41页 |
| ·中国电机制造企业核心竞争力的系统模型 | 第39-40页 |
| ·中国电机制造企业核心竞争力的内部结构模型 | 第40-41页 |
| ·中国电机制造企业核心竞争力的内外协同模型 | 第41页 |
| ·中国电机制造企业核心竞争力的培育 | 第41-46页 |
| ·加快技术创新 | 第41-42页 |
| ·重组生产工艺流程 | 第42-43页 |
| ·以信息化培养和提升核心竞争力 | 第43页 |
| ·完善市场营销体系 | 第43-44页 |
| ·创新企业管理模式 | 第44-45页 |
| ·建立高效的人才激励机制 | 第45-46页 |
| 第5章 湘潭电机股份公司核心竞争力案例分析 | 第46-61页 |
| ·湘潭电机股份公司简介 | 第46页 |
| ·湘潭电机股份公司核心竞争力的SWOT分析 | 第46-54页 |
| ·优势分析 | 第46-51页 |
| ·劣势分析 | 第51-52页 |
| ·机会分析 | 第52-53页 |
| ·威胁分析 | 第53-54页 |
| ·湘电股份提升核心竞争力的措施 | 第54-61页 |
| ·加强技术创新，重点发展新能源风电产品 | 第54-55页 |
| ·全面实施信息化管理，提高生产效率 | 第55-56页 |
| ·调整产品结构，打造核心产品 | 第56页 |
| ·整合内部资源，建立集团营销体系 | 第56-57页 |
| ·加强财务管理，实施成本与风险控制方案 | 第57页 |
| ·深化内部机制，实施精细化管理 | 第57-58页 |
| ·引进管理技术人才，建立人才培养体系 | 第58-59页 |
| ·以全球应对全球，迈开国际化步伐 | 第59-61页 |
| 结论与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第67页 |
