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公益组织孵化器研究--以苏州市双塔街道公益组织孵化园为例

中文摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-15页
 一、研究背景第8-9页
 二、公益组织孵化器存在的理论基础第9-10页
  (一)支持性组织理论第9页
  (二)资源依赖理论第9-10页
  (三)组织生命周期理论第10页
 三、公益组织孵化器的相关研究综述第10-13页
 四、研究思路与研究方法第13-15页
  (一)研究思路第13-14页
  (二)研究方法第14-15页
第二章 公益组织孵化器的运营机制第15-22页
 一、公益组织孵化器的产生第15-17页
  (一)成立背景第15-16页
  (二)筹建过程第16-17页
 二、公益组织孵化器运作流程第17-22页
第三章 公益组织孵化器的功能分析第22-27页
 一、帮助被孵化组织进行能力建设第22页
 二、帮助被孵化组织构建支持网络第22-24页
 三、帮助被孵化组织进行自我定位第24-25页
 四、帮助被孵化组织进行日常管理第25-26页
 五、帮助被孵化组织走向合法化第26-27页
第四章 公益创投—孵化园的一种运作机制第27-30页
 一、公益创投的概念第27页
 二、苏州公益创投实践情况第27-28页
 三、双塔街道公益组织孵化园与公益创投的关系第28-30页
  (一)公益创投为入驻社会组织提供了项目支持第29页
  (二)公益创投为双塔街道公益组织孵化园提供了有针对性的孵化服务第29页
  (三)公益创投实践有利于社会组织在出壳后的可持续发展第29-30页
第五章 双塔街道公益组织孵化园存在的问题及对策建议第30-33页
 一、双塔街道公益组织孵化园存在的问题第30-31页
  (一)内部管理机制不完善第30页
  (二)政府主导,缺乏独立性第30页
  (三)缺乏专业性人才队伍,自身能力建设不足第30页
  (四)缺乏科学的孵化器评价与考核机制第30-31页
 二、进一步推进公益组织孵化器发展的对策及建议第31-33页
  (一)完善公益组织孵化器的内外监管机制第31页
  (二)构建有利于公益组织孵化器可持续发展的政策体系第31页
  (三)引进高素质专业人才,加强公益组织孵化器自身的能力建设第31-32页
  (四)采取多元化的公益组织孵化器发展模式第32页
  (五)构建政府与公益组织孵化器之间的可持续性沟通机制第32-33页
结束语第33-34页
参考文献第34-36页
攻读硕士学位期间本人公开发表的论文第36-37页
后记第37-38页

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