| 内容提要 | 第1-6页 |
| 引言 | 第6-8页 |
| 一、我国海关实施行政绩效评估的意义 | 第8-14页 |
| （一） 提高海关的行政效率，适应新时期我国对外贸易发展的需求 | 第8-9页 |
| （二） 构建海关绩效评估模型，填补海关绩效评估系统管理的空白 | 第9-10页 |
| （三） 实施行政绩效评估有利于整合现有资源，提高资产利用率 | 第10-11页 |
| （四） 海关行政绩效评估是规范岗位职责，降低执法风险和廉政风险的必要手段 | 第11-12页 |
| （五） 海关绩效评估有利于促进海关业务改革 | 第12-13页 |
| （六） 海关绩效评估有利于提高海关干部队伍建设 | 第13-14页 |
| 二、我国海关现行绩效评估管理中存在的问题及现状分析 | 第14-22页 |
| （一） 结合长春经济技术开发区海关的实例，对我国海关绩效评估的现状分析 | 第14-18页 |
| （二） 目前我国海关绩效评估管理中存在的问题 | 第18-22页 |
| 三、改进我国海关绩效评估管理的深入思考 | 第22-35页 |
| （一） 夯实量化考核绩效评估的制度基础，使组织和个人的绩效评估管理纳入法制化的轨道 | 第22-24页 |
| （二） 以科学发展观作为价值标准，建立科学合理的海关绩效评估指标体系 | 第24-26页 |
| （三） 开发海关行政评估信息系统软件，进行科学管理 | 第26-28页 |
| （四） 加强绩效评估环境建设，使相关理论有效指导评估实践 | 第28-31页 |
| （五） 科学运用过程型激励理论，强化组织目标与个人目标之间的联系 | 第31-32页 |
| （六） 与督察内审工作结合，加强绩效评估管理的监督机制 | 第32-35页 |
| 四、结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-42页 |
| 论文摘要 | 第42-45页 |
| Abstract | 第45-48页 |
| 后记 | 第48页 |
