| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第一章 管理咨询的定义、类型及作用 | 第10-13页 |
| 一、管理咨询的定义 | 第10-11页 |
| 二、管理咨询的类型 | 第11页 |
| 三、管理咨询的作用 | 第11-13页 |
| 第二章 国内外管理咨询产业发展现况 | 第13-17页 |
| 一、国外 | 第13-14页 |
| （一） 国外管理咨询服务研究的发展阶段 | 第13页 |
| （二）国外管理咨询业发展现况 | 第13-14页 |
| 二、中国 | 第14-17页 |
| （一） 我国管理咨询业的发展历程 | 第14页 |
| （二） 我国管理咨询业现阶段的发展水平 | 第14-17页 |
| 第三章 国内管理咨询市场现状 | 第17-30页 |
| 一、管理咨询的市场渗透率 | 第17-18页 |
| （一） 市场渗透率的变化 | 第17-18页 |
| （二） 市场渗透率变化原因分析 | 第18页 |
| 二、管理咨询市场的客户比例 | 第18-20页 |
| （一） 近几年客户比例的变化情况及变化原因 | 第18-20页 |
| （二） 客户主体的构成与分布 | 第20页 |
| 三、行业分布情况 | 第20-22页 |
| （一） 行业相对规模 | 第20-22页 |
| （二） 管理咨询四大客户群的主要特征 | 第22页 |
| 四、管理咨询业务类型分布情况 | 第22-23页 |
| （一） 业务类型 | 第22页 |
| （二） 重点业务类型 | 第22-23页 |
| （三） 数据分析 | 第23页 |
| 五、管理咨询的市场区域分布情况 | 第23-24页 |
| 六、企业规模对采购咨询服务的影响 | 第24-26页 |
| 七、管理咨询供应主体构成 | 第26页 |
| 八、不同类型管理咨询公司的市场总占有及其在不同规模企业客户中的市场占有情况 | 第26-30页 |
| （一） 市场总体占有情况 | 第26-27页 |
| （二） 咨询公司在不同规模客户企业中的市场占有情况 | 第27-28页 |
| （三） 数据分析 | 第28-30页 |
| 第四章 我国管理咨询服务业现存问题与不足 | 第30-34页 |
| 一、内资管理咨询方面 | 第30-32页 |
| （一） 规模小 | 第30-31页 |
| （二） 国内管理咨询公司正面临着来自国外咨询公司日益严峻的竞争威胁 | 第31页 |
| （三） 缺少核心竞争力，没有知名品牌 | 第31页 |
| （四） 人才不足 | 第31页 |
| （五） 涉外咨询业务开发不足 | 第31-32页 |
| 二、市场环境方面 | 第32-34页 |
| （一） 缺乏有力的政府支持和管理 | 第32页 |
| （二） 缺乏行业标准市场准入制度 | 第32页 |
| （三）客户方面 | 第32-34页 |
| 第五章 我国管理咨询业的发展对策 | 第34-38页 |
| 一、宏观上 | 第34-35页 |
| （一） 政府作为 | 第34页 |
| （二） 系统体系及政策法律环境 | 第34-35页 |
| 二、微观上 | 第35-38页 |
| （一） 内资管理咨询公司方面 | 第35-37页 |
| （二） 管理咨询客户方面 | 第37-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 后记 | 第41页 |
