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鞍钢股份有限公司国内营销战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 导论第8-16页
   ·鞍钢营销战略问题第8-10页
     ·鞍钢股份简介第8页
     ·问题的提出第8-9页
     ·研究的目的和意义第9-10页
   ·本文理论基础第10-14页
     ·营销环境理论第10-11页
     ·企业竞争战略理论第11-13页
     ·SWOT营销分析方法第13-14页
   ·研究的技术路线第14-16页
第2章 中国钢铁市场环境分析第16-31页
   ·行业环境分析第16-19页
     ·国内钢铁行业总体现状第16-17页
     ·影响钢铁行业的相关因素分析第17-18页
     ·行业景气现状及走势第18-19页
   ·产品和市场分析第19-26页
     ·主要产品产量与市场需求第19-22页
     ·各主要产品价格走势第22-25页
     ·固定资产投资与产品技术研发第25-26页
   ·主要竞争对手分析第26-31页
     ·宝钢股份第26-28页
     ·武钢股份第28-29页
     ·其它主要竞争者第29-31页
第3章 鞍钢营销战略与策略现状分析第31-52页
   ·营销理念与体系第31-32页
   ·鞍钢营销策略组合分析第32-45页
     ·鞍钢产品策略第33-38页
     ·鞍钢价格策略第38-40页
     ·鞍钢促销策略第40-42页
     ·鞍钢渠道策略第42-45页
   ·组织结构的市场职能分析第45-48页
     ·营销管理和信息管理职能第46-48页
     ·市场开发和技术服务职能第48页
   ·客户服务分析第48-51页
     ·先进客服理念和手段第49页
     ·鞍钢客服现状与不足第49-51页
   ·鞍钢营销SWOT分析第51-52页
第4章 鞍钢股份营销战略设计与实施保障第52-72页
   ·鞍钢营销战略定位第52-53页
   ·鞍钢产品、价格及促销策略优化第53-56页
     ·产品策略改进措施第53-54页
     ·产品定价策略第54-55页
     ·主要促销活动第55-56页
   ·营销渠道策略优化第56-60页
     ·营销渠道的选择第56-58页
     ·营销渠道管理第58-59页
     ·对经销商的管理第59-60页
   ·营销战略实施保障第60-66页
     ·调整营销组织结构第60-62页
     ·员工绩效考核与培训第62-63页
     ·成立定价委员会第63-64页
     ·完善客户服务体系第64-65页
     ·建立健全客户管理体系第65-66页
   ·营销战略效果评价指标体系第66-72页
     ·评价方法第66-68页
     ·指标体系及评价结果第68-72页
第5章 结论第72-73页
参考文献第73-76页
附录第76-77页
致谢第77页

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