BF公司企业发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·论文研究的意义与目的 | 第11-12页 |
| ·论文的研究思路 | 第12-13页 |
| ·论文的研究方法 | 第13页 |
| ·论文的研究框架 | 第13-14页 |
| 第2章 企业战略管理的理论基础 | 第14-21页 |
| ·企业战略管理的概述 | 第14页 |
| ·企业战略管理的内涵 | 第14页 |
| ·企业战略管理的思想演变 | 第14-16页 |
| ·企业战略管理的层次结构 | 第16-17页 |
| ·企业战略管理的特征 | 第17-18页 |
| ·企业战略管理的意义 | 第18页 |
| ·企业战略管理的发展趋势 | 第18-21页 |
| 第3章 BF公司企业外部环境分析 | 第21-32页 |
| ·企业外部环境 | 第21页 |
| ·BF公司企业宏观环境分析 | 第21-24页 |
| ·政治环境 | 第22-23页 |
| ·经济环境 | 第23-24页 |
| ·技术环境 | 第24页 |
| ·社会环境 | 第24页 |
| ·BF公司企业行业环境分析 | 第24-32页 |
| ·BF公司通信管材行业简介 | 第25-27页 |
| ·通行管材产业波特五力模型分析 | 第27-30页 |
| ·通信管材市场态势分析 | 第30-32页 |
| 第4章 BF公司企业内部环境分析 | 第32-42页 |
| ·DF公司概况 | 第32-33页 |
| ·BF公司组织机构设置 | 第33页 |
| ·BF公司的发展情况 | 第33-34页 |
| ·BF企业内部环境分析 | 第34-42页 |
| ·企业素质和活力分析 | 第34-37页 |
| ·价值链分析 | 第37-38页 |
| ·SWOT分析 | 第38-42页 |
| 第5章 BF公司战略态势分析与选择 | 第42-54页 |
| ·BF公司企业使命和长远目标 | 第42页 |
| ·BF公司战略态势分析 | 第42-45页 |
| ·战略类聚模型分析 | 第43-44页 |
| ·波士顿矩阵分析 | 第44页 |
| ·战略选择矩阵 | 第44-45页 |
| ·企业总体战略选择 | 第45-52页 |
| ·一元化发展战略 | 第46-48页 |
| ·一体化发展战略 | 第48-50页 |
| ·多元化发展战略 | 第50-52页 |
| ·BF公司战略方案 | 第52-54页 |
| ·BF公司中期战略管理任务 | 第52-53页 |
| ·BF公司近期战略管理任务 | 第53-54页 |
| 第6章 企业发展战略评价 | 第54-64页 |
| ·企业战略评价的意义 | 第54-55页 |
| ·企业战略评价的标准 | 第55页 |
| ·企业要素发展战略评价 | 第55-62页 |
| ·技术发展要素 | 第56-57页 |
| ·人力资源发展要素 | 第57-58页 |
| ·营销管理要素 | 第58-59页 |
| ·企业融资要素 | 第59-61页 |
| ·信息资源发展 | 第61页 |
| ·品牌形象要素 | 第61-62页 |
| ·企业发展战略评价体系 | 第62-64页 |
| 结束语 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
