| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 文献综述 | 第9-15页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·国际背景 | 第9页 |
| ·国内背景 | 第9-10页 |
| ·相关理论综述 | 第10-13页 |
| ·人力资源的基本概念与特征 | 第10-12页 |
| ·人力资源开发的概念与特点 | 第12-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·研究思路和方法 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 青海省林业人力资源开发现状及存在的问题 | 第15-25页 |
| ·青海省森林资源概况 | 第15页 |
| ·青海省林业人力资源总量及地区布局分析 | 第15-16页 |
| ·青海省林业人力资源素质现状分析 | 第16-19页 |
| ·年龄结构分析 | 第16页 |
| ·文化结构分析 | 第16-18页 |
| ·专业结构分析 | 第18-19页 |
| ·职称和技术等级结构分析 | 第19页 |
| ·青海省林业人力资源管理现状分析 | 第19-21页 |
| ·林业行业人员的录用和调配制度分析 | 第20页 |
| ·林业从业人员的考核与激励制度分析 | 第20-21页 |
| ·青海省林业教育培训现状分析 | 第21-23页 |
| ·林业教育培训资源现状分析 | 第21-22页 |
| ·林业可利用外部教育资源状况分析 | 第22页 |
| ·林业行业有关教育方针、政策和培训制度贯彻实施情况分析 | 第22-23页 |
| ·林业人力资源开发存在的困难和问题 | 第23-25页 |
| ·面对的困难 | 第23-24页 |
| ·存在的问题 | 第24-25页 |
| 第三章 未来十年青海省林业人力资源需求趋势预测 | 第25-34页 |
| ·青海省林业人力资源配置和需求趋势预测的原则 | 第25-26页 |
| ·立足青海林业人力资源配置现状 | 第25页 |
| ·坚持人力资源配置与工作需求转变相结合的原则 | 第25页 |
| ·确保三江源自然保护区建设对人才需求的原则 | 第25-26页 |
| ·人力资源配置与林业生态建设任务相结合的原则 | 第26页 |
| ·坚持突出重点，协调发展，分层配置的原则 | 第26页 |
| ·青海省林业生态建设对林业从业人员需求预测 | 第26-31页 |
| ·林业行业未来人力资源总量预测 | 第26-27页 |
| ·学历结构预测 | 第27-28页 |
| ·专业结构预测 | 第28-29页 |
| ·布局结构预测 | 第29-31页 |
| ·青海省林业人力资源供给渠道及数量预测 | 第31页 |
| ·青海省林业人力资源继续教育和培训需求预测 | 第31-34页 |
| ·学历继续教育预测 | 第31-32页 |
| ·林业干部培训需求预测 | 第32页 |
| ·林业工人培训需求预测 | 第32-33页 |
| ·林农培训需求预测 | 第33-34页 |
| 第四章 青海省林业人力资源开发建议与对策 | 第34-40页 |
| ·人力资源开发的主导思想 | 第34-37页 |
| ·转变观念、提高认识 | 第34页 |
| ·正确处理引入人才与造就人才的辨证关系 | 第34-35页 |
| ·明确青海林业生态建设基本任务，把握人力资源开发方向 | 第35页 |
| ·把人力资源开发和人才管理科学化结合起来 | 第35-36页 |
| ·树立连续和动态思想 | 第36-37页 |
| ·深化市场导向的人力资源开发利用综合配套改革 | 第37页 |
| ·处理好行业内市场与社会劳动力市场关系 | 第37页 |
| ·处理好不同层次劳动力在行业内部合理流动 | 第37页 |
| ·加强中等林业学校建设，培养“复合型”人才 | 第37-38页 |
| ·强化行业继续教育和培训手段，提高现有人才的创新能力 | 第38页 |
| ·发挥政府职能，优化人力资源配置 | 第38-40页 |
| ·加大政策宣传力度，保证人力资源利用和开发资金的重点投资. | 第38-39页 |
| ·把林业人力资源开发与教育培训基地建设结合起来 | 第39页 |
| ·加快人事制度改革，彻底打破行业用人的传统模式 | 第39页 |
| ·林业行业内建立激励机制，吸引和留住优秀人才 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 作者简介 | 第43页 |
