基于柔性战略的全面预算管理体系研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·企业战略管理对全面预算管理的冲击 | 第12-13页 |
| ·柔性战略引起的思考 | 第13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-17页 |
| ·国外研究现状 | 第13-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-17页 |
| ·本文的研究思路与方法 | 第17-18页 |
| 2 柔性战略导向下全面预算管理的相关问题分析 | 第18-27页 |
| ·全面预算管理的涵义 | 第18-20页 |
| ·预算和预算管理的定义 | 第18页 |
| ·全面预算和全面预算管理的定义 | 第18-19页 |
| ·全面预算管理的特点 | 第19-20页 |
| ·全面预算管理的职能 | 第20页 |
| ·全面预算管理实践中存在的缺陷及改进 | 第20-22页 |
| ·全面预算管理实践中存在的缺陷 | 第20-21页 |
| ·全面预算管理的改进 | 第21-22页 |
| ·柔性战略的涵义 | 第22-24页 |
| ·柔性战略的范围 | 第24-25页 |
| ·基于柔性战略的全面预算管理 | 第25-27页 |
| ·基于柔性战略的全面预算管理的涵义 | 第25-26页 |
| ·基于柔性战略的全面预算管理的特点 | 第26页 |
| ·基于柔性战略的全面预算管理的意义 | 第26-27页 |
| 3 基于柔性战略的全面预算管理体系的构建 | 第27-41页 |
| ·全面预算管理体系构建原则 | 第27-28页 |
| ·基于柔性战略的全面预算目标体系的构建 | 第28-31页 |
| ·基于柔性战略的全面预算目标的确定及分解 | 第28-29页 |
| ·基于柔性战略的全面预算目标指标体系的确定 | 第29-31页 |
| ·基于柔性战略的全面预算管理模式的选择 | 第31-36页 |
| ·以销售为起点的销售型全面预算管理模式 | 第31-32页 |
| ·以目标利润为起点的利润型全面预算管理模式 | 第32-33页 |
| ·以目标成本为起点的成本控制型全面预算管理模式 | 第33页 |
| ·以现金流量为起点的全面预算管理模式 | 第33-34页 |
| ·柔性战略导向下企业全面预算管理模式的选择 | 第34-36页 |
| ·基于柔性战略的全面预算管理编制体系的构建 | 第36-41页 |
| ·基于柔性战略的全面预算编制程序的选择 | 第36-37页 |
| ·基于柔性战略的全面预算编制方法的选择 | 第37-41页 |
| 4 基于柔性战略的全面预算的控制与考评 | 第41-46页 |
| ·基于柔性战略的全面预算管理的预算控制 | 第41-44页 |
| ·预算控制的定义 | 第41-42页 |
| ·预算控制模式的选择 | 第42-43页 |
| ·基于柔性战略的全面预算控制图 | 第43-44页 |
| ·基于柔性战略的全面预算管理的考评体系 | 第44-46页 |
| ·基于柔性战略全面预算考评的内容 | 第44-45页 |
| ·基于柔性战略的全面预算考评的目的 | 第45-46页 |
| ·基于柔性战略的全面预算的考评指标 | 第46页 |
| ·柔性战略下的预算差异分析 | 第46页 |
| 5 以柔性战略为导向的全面预算管理应用案例的分析 | 第46-58页 |
| ·E 公司概况 | 第46-51页 |
| ·E 公司基本情况 | 第46-47页 |
| ·E 公司的企业战略 | 第47-49页 |
| ·E 公司的“管理过程” | 第49-51页 |
| ·E 公司柔性战略下的全面预算管理体系 | 第51-57页 |
| ·E 公司柔性战略下的全面预算管理目标体系 | 第51-52页 |
| ·E 公司柔性战略下的全面预算管理模式 | 第52-54页 |
| ·E 公司柔性战略下的全面预算编制方法 | 第54-55页 |
| ·E 公司柔性战略下的全面预算的控制和考评 | 第55-57页 |
| ·E 公司全面预算管理存在的问题与改进建议 | 第57-58页 |
| 6 结论 | 第58-60页 |
| ·结论及创新点 | 第58-59页 |
| ·研究中存在的问题及进一步研究的方向 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人简历 | 第63页 |
