| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-10页 |
| ·研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| ·论文的内容与结构 | 第10页 |
| 第二章 无限商旅(IMOHO)业务概述及需求分析 | 第10-18页 |
| ·无限商旅(IMOHO)业务概述 | 第10-11页 |
| ·无限商旅(IMOHO)业务战略 | 第10-11页 |
| ·无限商旅(IMOHO)业务核心 | 第11页 |
| ·各种需求呼唤酒店提供全程通信与信息服务 | 第11-15页 |
| ·商旅客户希望酒店能提供本地移动通信服务 | 第11-13页 |
| ·酒店商旅客户希望酒店能提供本地综合信息服务 | 第13-14页 |
| ·酒店需要全新的通信解决方案来改善服务质量和管理水平 | 第14-15页 |
| ·政府希望有可靠的信息平台进行流动人口安全应急管理 | 第15页 |
| ·酒店移动分机系统能全面解决酒店通信的各类需求 | 第15-16页 |
| ·建设和运营全国性的酒店移动信息平台蕴含商机 | 第16-17页 |
| ·无限商旅业务潜在市场巨大 | 第17-18页 |
| 第三章 无限商旅价值链 | 第18-22页 |
| ·无限商旅业务价值链关系 | 第18-20页 |
| ·无限商旅价值链相关者利益 | 第20-22页 |
| ·价值链相关利益者利益示意图 | 第21页 |
| ·价值链相关利益者参与方式与参与回报 | 第21-22页 |
| 第四章 无限商旅商业模式 | 第22-25页 |
| ·无限商旅业务主要业务板块 | 第22-24页 |
| ·酒店移动分机 | 第23页 |
| ·IMOHO门户 | 第23页 |
| ·IMOHO信息中心 | 第23页 |
| ·IMOHO传媒 | 第23页 |
| ·其他拓展功能 | 第23-24页 |
| ·无限商旅运营模式 | 第24-25页 |
| 第五章 无限商旅业务关键成功因素分析 | 第25-27页 |
| ·政府的支持 | 第25-26页 |
| ·移动运营商的支持 | 第26页 |
| ·酒店的积极配合 | 第26页 |
| ·第三方服务伙伴的整合 | 第26页 |
| ·用于平台建设和投放终端的资金来源 | 第26-27页 |
| 第六章 无限商旅业务财务分析 | 第27-29页 |
| ·运营成本 | 第27页 |
| ·收益预测 | 第27-28页 |
| ·运营成本与毛利分析 | 第28-29页 |
| 第七章 无限商旅业务潜在风险与防范 | 第29-31页 |
| ·国内漫游费取消后对市场的影响 | 第29页 |
| ·运营商与酒店直接合作的影响 | 第29页 |
| ·通信资费降低对业务的影响 | 第29-30页 |
| ·快速进行传媒化运作是规避项目风险的最好策略 | 第30-31页 |
| 第八章 无限商旅业务运营商合作方案 | 第31-32页 |
| ·移动通信运营商 | 第32页 |
| ·IMOHO虚拟运营商 | 第32页 |
| 第九章 无限商旅业务酒店合作方案 | 第32-33页 |
| 第十章 无限商旅业务营销方案 | 第33-37页 |
| ·IMOHO业务营销渠道 | 第33页 |
| ·IMOHO业务营销方法 | 第33-34页 |
| ·传播媒体选择 | 第34页 |
| ·重点拓展省份 | 第34-35页 |
| ·2009年营销目标 | 第35-37页 |
| 结论 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 附录 | 第40页 |
| 涉及名词及解释 | 第40页 |