| 摘要 | 第1-7页 |
| SUMMARY | 第7-8页 |
| 1.绪论 | 第8-21页 |
| ·论文的研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·论文的研究背景 | 第8-9页 |
| ·论文的研究意义 | 第9页 |
| ·研究内容及方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究理论及分析工具 | 第10-21页 |
| ·战略管理理论 | 第10-14页 |
| ·价值链、价值网理论 | 第14-16页 |
| ·SWOT分析方法 | 第16-18页 |
| ·战略与策略的关系 | 第18-19页 |
| ·增值业务的研究现状 | 第19-21页 |
| 2.移动增值业务概念、分类、市场发展现状及趋势分析 | 第21-31页 |
| ·移动增值业务的概念 | 第21页 |
| ·移动增值业务的分类 | 第21-23页 |
| ·全球移动增值业务市场发展现状 | 第23页 |
| ·中国移动通信增值业务市场发展现状 | 第23-24页 |
| ·中国移动通信增值业务市场竞争状况 | 第24-25页 |
| ·中国移动贵州公司增值业务市场发展的现状 | 第25-28页 |
| ·中国移动贵州公司增值业务发展状况 | 第25-27页 |
| ·中国移动贵州公司增值业务产品及模式划分 | 第27页 |
| ·中国移动贵州公司增值业务的营销模式 | 第27-28页 |
| ·移动增值业务发展的趋势 | 第28-30页 |
| ·中国移动通信增值业务市场规模预测 | 第28-29页 |
| ·移动通信增值业务日益丰富,多元化发展趋势明显 | 第29页 |
| ·移动增值业务内容由娱乐型向功能型转移 | 第29页 |
| ·SP面临转型难关,转型为CP是大势所趋 | 第29-30页 |
| ·国内与日韩移动增值业务发展差异分析 | 第30-31页 |
| 3.中国移动贵州公司SWOT分析 | 第31-43页 |
| ·外部环境分析 | 第31-32页 |
| ·贵州省宏观经济状况分析 | 第31-32页 |
| ·中国移动贵州公司增值业务状况分析 | 第32页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第32-36页 |
| ·贵州电信业特点 | 第32-33页 |
| ·竞争对手分析 | 第33-36页 |
| ·中国移动贵州公司增值业务SWOT分析 | 第36-38页 |
| ·优势(S) | 第36页 |
| ·劣势(W) | 第36-37页 |
| ·机遇(O) | 第37页 |
| ·威胁(T) | 第37-38页 |
| ·影响中国移动增值业务市场发展的因素 | 第38-40页 |
| ·终端普及程度 | 第38页 |
| ·互通互用性 | 第38-39页 |
| ·商业模式 | 第39页 |
| ·用户使用及消费习惯 | 第39-40页 |
| ·资费 | 第40页 |
| ·国内外移动增值业务运营成功经验借鉴 | 第40-41页 |
| ·中国移动贵州公司的发展战略 | 第41-43页 |
| 4.中国移动贵州公司增值业务发展策略建议 | 第43-46页 |
| ·重新定位移动增值业务在公司发展中的地位 | 第43页 |
| ·整合增值业务架构,移动增值业务品牌与用户品牌相结合 | 第43页 |
| ·保护SP/CP的权益,吸引更多优质资源 | 第43-44页 |
| ·灵活采用终端定制,实施内容计费 | 第44页 |
| ·加大主题营销策划和实施力度,建立常态化营销促销机制 | 第44页 |
| ·进一步深化合作意识,切实加强对SP的精细管理 | 第44-45页 |
| ·提高增值业务运营能力,推动与价值链的深度合作 | 第45页 |
| ·做好媒体宣传,提升增值业务形象 | 第45-46页 |
| 5.结论和展望 | 第46-47页 |
| ·结论 | 第46页 |
| ·展望 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 主要参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-51页 |
