| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-15页 |
| 前言 | 第15-17页 |
| 第一章 医药物流概述 | 第17-45页 |
| ·物流的概念 | 第17-18页 |
| ·医药物流概述 | 第18-23页 |
| ·医药物流的定义 | 第18-19页 |
| ·医药物流的功能 | 第19-22页 |
| ·医药物流的分类 | 第22-23页 |
| ·国外医药物流发展概况 | 第23-28页 |
| ·美国医药物流发展现状 | 第23-26页 |
| ·日本医药物流发展现状 | 第26-27页 |
| ·美日医药物流发展给我国的启示 | 第27-28页 |
| ·我国医药物流发展概况 | 第28-35页 |
| ·我国医药物流的产业环境 | 第29-30页 |
| ·我国医药物流的企业环境 | 第30-33页 |
| ·我国医药物流存在的问题 | 第33-35页 |
| ·我国医药物流现行商业模式 | 第35-39页 |
| ·九州通模式:快批模式 | 第35-36页 |
| ·太和模式:买全国、卖全国 | 第36-38页 |
| ·邦达模式:第三方医药物流 | 第38页 |
| ·北药模式:物流与国际接轨 | 第38-39页 |
| ·我国医药物流研究状况 | 第39-45页 |
| ·研究现状概述 | 第39-40页 |
| ·研究主题归类 | 第40-45页 |
| 第二章 集成化医药物流概述 | 第45-60页 |
| ·集成化物流理论概述 | 第45-51页 |
| ·集成化物流基本内涵 | 第45-46页 |
| ·集成化物流一般特点 | 第46-47页 |
| ·集成化医药物流的集成目标 | 第47-51页 |
| ·供应链管理理论与集成化医药物流 | 第51-54页 |
| ·供应链管理理论概述 | 第51-52页 |
| ·集成化医药物流中供应链管理的主要内容 | 第52-53页 |
| ·供应链理论在集成化医药物流中应用的意义 | 第53-54页 |
| ·电子商务理论与集成化医药物流 | 第54-56页 |
| ·电子商务理论概述 | 第54页 |
| ·电子商务环境下的集成化医药物流运作方式 | 第54-56页 |
| ·电子商务对集成化医药物流的影响 | 第56页 |
| ·我国集成化医药物流发展的战略意义 | 第56-60页 |
| ·有利于从整体上提高医药经济的运行速度 | 第56-57页 |
| ·有利于促进行业向规模化、集约化方向发展 | 第57页 |
| ·有利于提高我国医药企业整体竞争力 | 第57-58页 |
| ·有利于保证药品的质量 | 第58-60页 |
| 第三章 以大型商业分销企业为主体的集成化医药物流模式 | 第60-72页 |
| ·商业分销集成物流市场环境分析 | 第60-61页 |
| ·商业分销集成物流运作方式 | 第61-63页 |
| ·物流中心管理 | 第62页 |
| ·分销管理 | 第62页 |
| ·配送管理 | 第62-63页 |
| ·信息系统管理 | 第63页 |
| ·商业分销集成物流模式特点 | 第63-66页 |
| ·投入成本大 | 第63-64页 |
| ·运作效率高 | 第64页 |
| ·分销功能强 | 第64页 |
| ·供应链管理复杂 | 第64-65页 |
| ·基于药品GSP的规范化运作 | 第65-66页 |
| ·影响商业分销集成物流运行因素分析 | 第66-68页 |
| ·物流中心的过度投资、重复建设 | 第66页 |
| ·供应链体系构建尚未完成 | 第66-67页 |
| ·信息化程度有待提高 | 第67页 |
| ·药品代码有待规范 | 第67-68页 |
| ·国外同类模式比较 | 第68-72页 |
| ·美国商业分销医药物流模式概况 | 第68页 |
| ·McKesson模式简介 | 第68-69页 |
| ·中美商业分销集成物流对比 | 第69-72页 |
| 第四章 以大型零售连锁企业为主体的集成化医药物流模式 | 第72-84页 |
| ·零售连锁集成物流市场环境分析 | 第72-74页 |
| ·零售连锁集成物流运作方式 | 第74-77页 |
| ·配送中心管理 | 第75页 |
| ·适时采购 | 第75页 |
| ·适时配送 | 第75-76页 |
| ·信息化管理 | 第76-77页 |
| ·零售连锁集成物流模式特点 | 第77-78页 |
| ·费用低、效率高 | 第77页 |
| ·频次高、批量小 | 第77页 |
| ·基于药品GSP的规范化运作 | 第77-78页 |
| ·影响零售连锁集成物流运行的因素 | 第78-79页 |
| ·产业集中度低,效益低下 | 第78页 |
| ·组织化程度低,运作不规范 | 第78页 |
| ·信息化程度有待进一步提高 | 第78-79页 |
| ·配送体系落后,物流成本高 | 第79页 |
| ·国外同类模式比较 | 第79-84页 |
| ·美国零售连锁经营模式概述 | 第79-80页 |
| ·中美零售连锁差异 | 第80-81页 |
| ·对美国零售连锁经营模式的借鉴 | 第81-84页 |
| 第五章 以大型第三方物流企业为主体的集成化医药物流模式 | 第84-99页 |
| ·第三方医药物流市场环境分析 | 第84-85页 |
| ·第三方物流模式运作方式 | 第85-89页 |
| ·生产主体型 | 第86-87页 |
| ·批发主体型 | 第87-88页 |
| ·零售主体型 | 第88-89页 |
| ·混合型 | 第89页 |
| ·第三方医药物流模式特点 | 第89-91页 |
| ·功能专业化 | 第89-90页 |
| ·信息网络化 | 第90页 |
| ·供应链管理复杂 | 第90页 |
| ·基于药品GSP的规范化运作 | 第90-91页 |
| ·影响第三方医药物流模式运行的因素 | 第91-93页 |
| ·第三方医药物流市场需求不足 | 第91-92页 |
| ·物流信息化程度不高 | 第92-93页 |
| ·相关政策和法规不完善 | 第93页 |
| ·第三方医药物流网络系统的构成 | 第93-99页 |
| ·物流基础设施网络 | 第94-95页 |
| ·物流信息网络 | 第95-96页 |
| ·物流组织网络 | 第96-99页 |
| 第六章 我国集成化医药物流发展建议 | 第99-111页 |
| ·我国集成化医药物流发展硬环境建设 | 第99-101页 |
| ·医药物流基础设施建设 | 第99-100页 |
| ·信息网络基础设施建设 | 第100-101页 |
| ·国家药品代码的制定 | 第101页 |
| ·我国集成化医药物流发展软环境建设 | 第101-104页 |
| ·政策法规体系建设 | 第102页 |
| ·流通管理体制转变 | 第102-103页 |
| ·医药物流人才培养 | 第103-104页 |
| ·集成化医药物流背景下的企业建设 | 第104-111页 |
| ·大型医药批发企业 | 第104-106页 |
| ·中小医药批发企业 | 第106-107页 |
| ·医药零售连锁企业 | 第107-108页 |
| ·第三方医药物流企业 | 第108-111页 |
| 结语 | 第111-112页 |
| 参考文献 | 第112-116页 |
| 附录 | 第116-117页 |
| 致谢 | 第117页 |
