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湖南华文俪制终端营销方案研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 绪论第9-18页
   ·出版业状况分析第9-14页
     ·国内出版业状况第9页
     ·国外出版业状况第9-14页
   ·营销渠道第14-15页
     ·营销渠道的定义第14页
     ·营销渠道的分类第14-15页
   ·湖南华文俪制公司情况第15页
   ·本文的研究目的和意义第15-16页
   ·本文研究结构和思路第16-18页
第二章 出版业营销渠道现状及营销理论第18-28页
   ·出版业营销渠道现状第18-20页
     ·国内传统的关系型营销渠道现状第18-19页
     ·日本的多渠道图书营销现状第19-20页
   ·营销理论概述第20-28页
     ·市场营销和营销渠道第20-21页
     ·营销渠道的功能第21页
     ·营销渠道的结构第21-24页
     ·分销管理和出版业的分销第24-25页
     ·直销的优点、缺点和出版业的直销第25-26页
     ·终端营销的特点和出版业的终端营销第26页
     ·分销、直销和终端营销对比第26-28页
第三章 华文俪制营销渠道优化环境分析第28-35页
   ·外部环境第28-32页
     ·出版行业内竞争激烈第28页
     ·出版物销售渠道扁平化趋势第28-29页
     ·新进者的挑战第29-30页
     ·替代品的冲击第30页
     ·社店关系不稳定第30-31页
     ·供应商的影响第31页
     ·读者的决定性第31-32页
   ·内部环境第32-35页
     ·华文俪制的主要产品及受众分析第32-33页
     ·华文俪制产品销售情况第33页
     ·华文俪制对经销商的控制力较低第33-34页
     ·华文俪制的订货策略不当第34-35页
第四章 华文俪制终端营销建设第35-46页
   ·华文俪制实行终端营销的重要性和必要性第35-36页
   ·华文俪制实行终端营销的目的第36-37页
     ·加强经销商的管理第36页
     ·建立终端联系第36页
     ·打响品牌第36-37页
     ·强化征订工作第37页
     ·制定落实对应的标准第37页
     ·建设优秀营销团队第37页
   ·华文俪制终端营销方案设计第37-40页
     ·终端营销渠道的市场分析第37-38页
     ·终端营销渠道设计第38-39页
     ·华文俪制终端营销方案主要内容第39-40页
   ·华文俪制终端营销方案的实施第40-46页
     ·前期的准备第40-41页
     ·运作的过程第41-43页
     ·产生的效果及评定第43-44页
     ·后期的联系、维护和开发第44页
     ·华文俪制终端营销管理第44-46页
第五章 华文俪制终端营销方案实施结果分析第46-53页
   ·方案实施前后的销售情况和分析第46-49页
     ·华文俪制少儿读物类产品销售情况第46-47页
     ·华文俪制的青春读物类产品销售情况第47-48页
     ·华文俪制的教辅读物类产品销售情况第48-49页
   ·方案实施前后营销成本情况和分析第49-50页
     ·华文俪制营销成本数据第49-50页
     ·华文俪制2008年度销售成本率第50页
   ·华文俪制终端营销建设工作效果第50-51页
   ·终端营销方案实施后的竞争力分析第51-53页
     ·终端营销方案实施后的销售、订货、品牌影响第51页
     ·终端营销方案实施后对营销管理工作效率的影响第51-52页
     ·终端营销方案实施后对公司竞争力的影响第52-53页
第六章、结论与展望第53-55页
   ·结论第53页
   ·展望第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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