| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 导论 | 第6-10页 |
| ·问题的提出 | 第6-7页 |
| ·研究目的与意义 | 第7-8页 |
| ·研究框架与方法 | 第8-9页 |
| ·论文研究框架 | 第8页 |
| ·论文研究方法 | 第8-9页 |
| ·主要研究内容 | 第9-10页 |
| 2 江苏新世纪集团介绍与船舶制造行业发展状况及趋势分析 | 第10-17页 |
| ·江苏新世纪集团发展概述 | 第10-11页 |
| ·江苏新世纪集团发展历程 | 第10页 |
| ·江苏新世纪集团的船舶制造业务 | 第10-11页 |
| ·江苏新世纪集团经营概况 | 第11页 |
| ·船舶制造行业发展状况及趋势分析 | 第11-17页 |
| ·全球船舶行业发展 | 第12-14页 |
| ·中国船舶行业发展 | 第14-15页 |
| ·靖江船舶行业的发展 | 第15-17页 |
| 3 船舶产业一般环境分析(PEST分析) | 第17-25页 |
| ·政治法律环境 | 第17-20页 |
| ·国际公约和规则 | 第17-18页 |
| ·国内主要监管法律法规和政策 | 第18-20页 |
| ·经济环境 | 第20-22页 |
| ·社会文化环境 | 第22-23页 |
| ·技术环境 | 第23-25页 |
| 4 江苏新世纪集团面临的行业竞争环境分析(五力分析) | 第25-34页 |
| ·买方需求分析 | 第25-28页 |
| ·供方讨价能力 | 第28-31页 |
| ·潜在进入者威胁 | 第31-32页 |
| ·业内竞争者分析 | 第32-33页 |
| ·替代品的威胁 | 第33-34页 |
| 5 江苏新世纪集团SWOT分析 | 第34-38页 |
| ·优势分析 | 第34-35页 |
| ·劣势分析 | 第35页 |
| ·机会分析 | 第35-36页 |
| ·威胁分析 | 第36-38页 |
| 6 江苏新世纪集团发展战略及实施 | 第38-44页 |
| ·未来发展的战略定位 | 第38页 |
| ·战略实施的要点 | 第38-44页 |
| ·产品发展战略 | 第38-39页 |
| ·技术发展战略 | 第39页 |
| ·经营规模战略 | 第39-40页 |
| ·生产管理战略 | 第40-41页 |
| ·融资管理战略 | 第41页 |
| ·信息化战略 | 第41-42页 |
| ·客户维护战略 | 第42页 |
| ·人力资源发展战略 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 后记 | 第46-47页 |