| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·论文的研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
| ·论文研究背景 | 第8页 |
| ·论文研究意义 | 第8-9页 |
| ·论文的总体思路和框架 | 第9-10页 |
| ·论文的研究方法 | 第10页 |
| ·论文的创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 基本理论综述 | 第11-24页 |
| ·心理契约 | 第11-17页 |
| ·心理契约的概念 | 第11-12页 |
| ·心理契约与经济契约的区别 | 第12-14页 |
| ·心理契约的特点 | 第14页 |
| ·心理契约的结构维度 | 第14-16页 |
| ·心理契约的研究综述 | 第16-17页 |
| ·激励机制 | 第17-21页 |
| ·激励机制的概念 | 第17-18页 |
| ·与心理契约相关的激励理论 | 第18-19页 |
| ·公务员激励机制的研究综述 | 第19-21页 |
| ·基于心理契约的激励机制 | 第21-24页 |
| ·心理契约如何影响激励机制——两者关系探讨 | 第21-22页 |
| ·基于心理契约的激励机制研究综述 | 第22-24页 |
| 第三章 在公务员激励机制中引入心理契约的必要性和可行性分析 | 第24-34页 |
| ·必要性 | 第24-30页 |
| ·行政环境变化的要求 | 第24-25页 |
| ·公务员身份特殊性的要求 | 第25-26页 |
| ·新时期公务员特征的要求 | 第26-28页 |
| ·基于心理契约的激励机制优势 | 第28-30页 |
| ·可行性 | 第30-34页 |
| ·政策层面 | 第30-31页 |
| ·技术层面 | 第31-33页 |
| ·环境层面 | 第33-34页 |
| 第四章 基于心理契约的公务员激励机制分析 | 第34-46页 |
| ·基于心理契约的公务激励机制的原则 | 第34-35页 |
| ·系统性原则 | 第34页 |
| ·针对性原则 | 第34页 |
| ·双向性原则 | 第34-35页 |
| ·基于心理契约的公务员激励机制途径分析 | 第35-41页 |
| ·针对物质回报维度——物质激励途径 | 第36-37页 |
| ·针对人文环境维度——文化激励途径 | 第37-38页 |
| ·针对组织环境维度——考核激励途径 | 第38-39页 |
| ·针对发展愿景维度——工作激励途径 | 第39-41页 |
| ·基于心理契约的激励机制流程分析 | 第41-46页 |
| ·心理契约的建立——激励的起点 | 第41-43页 |
| ·心理契约的履行——激励产生作用的主体过程 | 第43页 |
| ·心理契约的兑现或违背——激励效果的检验 | 第43-44页 |
| ·心理契约更新进入再循环——激励更新进入再循环 | 第44-46页 |
| 第五章 基于心理契约的公务员激励机制实施关注点和制约因素分析 | 第46-52页 |
| ·基于心理契约的公务员激励机制实施关注点 | 第46-50页 |
| ·建立共同愿景——基于心理契约的公务员激励机制实施前提 | 第46-47页 |
| ·注重公平——基于心理契约的公务员激励机制实施基础 | 第47-48页 |
| ·差别化激励——基于心理契约的公务员激励机制实施核心 | 第48-49页 |
| ·心理契约违背的修补——基于心理契约的公务员激励机制实施关键 | 第49-50页 |
| ·制约因素分析 | 第50-51页 |
| ·公务员管理理念的滞后 | 第50页 |
| ·心理契约动态性和激励机制稳定性的矛盾 | 第50页 |
| ·激励手段亟待更新 | 第50-51页 |
| ·突破制约因素的思路分析 | 第51-52页 |
| ·树立心理契约导向的管理理念 | 第51页 |
| ·心理契约的制度化和规范化建设 | 第51页 |
| ·激励手段的多样化和规范化改革 | 第51-52页 |
| 结语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第57页 |
