| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究目标成本管理的现实意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-13页 |
| ·成本管理的发展 | 第9-10页 |
| ·目标成本管理的发展 | 第10-11页 |
| ·目标成本管理文献综述 | 第11-13页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·论文结构 | 第14页 |
| ·本文可能的创新之处 | 第14页 |
| ·本文研究的不足与展望 | 第14-15页 |
| 2 目标成本管理的概念、特征和流程 | 第15-27页 |
| ·目标成本管理概念 | 第15-17页 |
| ·成本管理模式之间的比较 | 第17-20页 |
| ·目标成本管理与标准成本管理 | 第17-18页 |
| ·成本改善与作业成本法的比较 | 第18-20页 |
| ·目标成本管理的特征 | 第20-24页 |
| ·目标成本管理的流程 | 第24-27页 |
| 3 我国的目标成本管理 | 第27-36页 |
| ·我国目标成本管理的特征和流程 | 第27-29页 |
| ·我国目标成本管理的特征 | 第27-28页 |
| ·我国目标成本管理的流程 | 第28-29页 |
| ·武钢的目标成本管理案例 | 第29-36页 |
| ·武钢的目标成本管理成效 | 第30页 |
| ·武钢的使命、战略 | 第30页 |
| ·武钢目标成本管理的内容 | 第30-32页 |
| ·武钢目标成本管理的步骤 | 第32-36页 |
| 4 提高我国目标成本管理水平的措施 | 第36-50页 |
| ·从长期利润规划和短期利润规划两方面实施目标成本管理 | 第36-38页 |
| ·对产品进行规划 | 第38-40页 |
| ·按照单位产品确定目标成本 | 第40-41页 |
| ·强调设计阶段的成本规划 | 第41-45页 |
| ·引进成本企画 | 第41页 |
| ·成本企画的主要工具 | 第41-45页 |
| ·改进成本核算方法提高成本信息准确程度 | 第45-47页 |
| ·流程成本核算 | 第45页 |
| ·零部件成本分析 | 第45-46页 |
| ·成本表 | 第46-47页 |
| ·作业成本核算 | 第47页 |
| ·我国企业可以采取的核算方法 | 第47页 |
| ·进行适当的组织结构变革 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第54-55页 |