陇兴公司生产流程再造研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、引言 | 第6-8页 |
| (一) 研究的背景及意义 | 第6-7页 |
| (二) 主要内容和结构安排 | 第7-8页 |
| 二、BPR理论概述 | 第8-20页 |
| (一) BPR理论的产生与发展 | 第8-9页 |
| (二) BPR的实施 | 第9-16页 |
| (三) BPR的绩效评价与改进 | 第16-17页 |
| (四) BPR失败的教训 | 第17-20页 |
| 三、陇兴公司实施BPR必要性分析 | 第20-26页 |
| (一) 陇兴公司概况 | 第20-23页 |
| (二) 陇兴公司生产流程现状分析 | 第23-24页 |
| (三) 陇兴公司实施BPR的必要性 | 第24-26页 |
| 四、陇兴公司BPR方案设计与实施 | 第26-42页 |
| (一) BPR方案设计思路 | 第26-28页 |
| (二) BPR预期目标制定 | 第28-31页 |
| (三) BPR方案实施步骤 | 第31-39页 |
| (四) BPR成功实施的保障 | 第39-42页 |
| 五、陇兴公司BPR绩效评价 | 第42-45页 |
| (一) 建立成本与薪酬挂钩考核制度 | 第42-43页 |
| (二) 提升顾客满意 | 第43页 |
| (三) 流程再造中的不足 | 第43-45页 |
| 六、陇兴公司生产流程持续改进策略 | 第45-47页 |
| (一) 与ISO质量管理体系精髓思想融合 | 第45-46页 |
| (二) 注重企业文化建设 | 第46页 |
| (三) 提高信息化管理水平 | 第46-47页 |
| 七、结论 | 第47-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
