大型工程项目管理扁平化组织结构研究

摘要	第1-7页
Abstract	第7-13页
第一章 绪论	第13-24页
·论文的研究背景和意义	第13-15页
·研究的背景	第13-15页
·研究的意义	第15页
·相关研究文献综述	第15-20页
·项目管理组织结构理论发展综述	第15-16页
·大型工程项目管理组织结构研究现状综述	第16-20页
·研究现状评述	第20-21页
·既有研究的不足	第20-21页
·本文研究的方向	第21页
·本论文的研究内容、思路以及创新点	第21-23页
·本论文的研究内容	第21-22页
·本论文的研究框架	第22-23页
·本章小结	第23-24页
第二章 大型工程项目管理组织结构理论研究	第24-34页
·项目管理组织结构理论	第24-25页
·组织结构理论	第24页
·组织结构设置原则	第24-25页
·现阶段我国大型项目管理模式分析	第25-28页
·传统项目管理模式	第25-26页
·工程总承包模式	第26页
·CM 模式	第26-28页
·现阶段我国大型项目组织结构模式分析	第28-30页
·寄生式项目组织结构模式	第28-29页
·自主式项目组织结构模式	第29页
·矩阵式项目组织结构模式	第29-30页
·大型工程项目管理组织结构形式分析	第30-33页
·金字塔式组织结构形式	第30-32页
·扁平化组织结构形式	第32-33页
·本章小结	第33-34页
第三章 大型工程项目管理组织结构的调查分析	第34-49页
·研究的路线	第34页
·调查的背景	第34-36页
·调查的方法和步骤	第36-37页
·调查方法	第36页
·调查的步骤	第36-37页
·调查问卷的确定	第37-41页
·确定调查的重点	第37-39页
·确定调查的内容	第39-40页
·问卷内容设计	第40-41页
·调查统计分析	第41-47页
·调查对象信息统计及分析	第41-42页
·组织结构问题的统计及分析	第42-46页
·调查统计分析结果	第46-47页
·提出建立扁平化组织结构	第47-48页
·本章小结	第48-49页
第四章 大型工程项目管理组织结构形式的选择分析	第49-63页
·选择的过程	第49-50页
·组织分权程度分析	第50-52页
·决策成本	第50-51页
·决策成本分析	第51-52页
·组织成员素质能力分析	第52-55页
·组织成员素质	第52-53页
·知识分布分析	第53-55页
·组织信息传递分析	第55-59页
·信息传递有序度	第55页
·有序度分析	第55-59页
·确定扁平化组织结构形式	第59-62页
·根据分析结果的要求	第59-60页
·根据调查结果的要求	第60页
·组织结构模型的借鉴	第60-62页
·确定扁平化组织结构形式	第62页
·本章小结	第62-63页
第五章 大型工程项目管理扁平化组织结构的构建分析	第63-86页
·扁平化组织结构的构建基础	第63-65页
·扁平化组织结构的构建方法	第63页
·扁平化组织结构的构建目标	第63-64页
·扁平化组织结构的构建路线	第64-65页
·选择扁平化组织结构模式	第65-67页
·大型工程项目管理模式	第65页
·大型工程扁平化组织结构模式	第65-67页
·确定扁平化组织结构的分工	第67-72页
·扁平化组织结构的管理内容	第67-69页
·扁平化组织结构的人员组成	第69-70页
·扁平化组织结构的权责关系	第70-71页
·扁平化组织结构的形式	第71-72页
·编制扁平化组织结构的管理流程	第72-78页
·扁平化组织结构的管理方法	第72-73页
·扁平化组织结构的管理流程	第73-78页
·保障扁平化组织结构相关管理制度的有效实施	第78-85页
·授权管理的实施	第78-80页
·信息管理的实施	第80-83页
·决策管理的实施	第83-85页
·本章小结	第85-86页
结论及建议	第86-89页
参考文献	第89-93页
附录Ⅰ：大型工程项目管理组织结构相关问题调研问卷	第93-96页
攻读硕士学位期间取得的研究成果	第96-97页
致谢	第97页