| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 引言 | 第10-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第10页 |
| ·研究的主要内容和解决的主要问题 | 第10-12页 |
| 2 河南医药技师学院概述 | 第12-15页 |
| ·河南医药技师学院简介 | 第12页 |
| ·河南医药技师学院发展历程 | 第12-14页 |
| ·河南医药技师学院的发展定位 | 第14-15页 |
| 3 河南医药技师学院的发展分析 | 第15-24页 |
| ·河南医药技师学院发展的优势 | 第15-18页 |
| ·河南医药技师学院发展的行业优势 | 第15页 |
| ·河南医药技师学院在省内外享有较高声誉 | 第15-16页 |
| ·师资力量强 | 第16页 |
| ·学生就业质量高 | 第16-17页 |
| ·学生管理独具特色 | 第17-18页 |
| ·专业设置优势 | 第18页 |
| ·河南医药技师学院发展的劣势 | 第18-20页 |
| ·基础设施较差 | 第18-19页 |
| ·没有现成的办学经验可依 | 第19页 |
| ·院校之间的交流平台较少 | 第19-20页 |
| ·河南医药技师学院面临的发展机遇 | 第20-22页 |
| ·国家对职业教育的大力扶持 | 第20页 |
| ·旺盛的社会市场需求 | 第20-21页 |
| ·区域职业教育发展 | 第21-22页 |
| ·河南医药技师学院面临的挑战 | 第22-24页 |
| ·能否抓住机遇大力发展 | 第22页 |
| ·学院的发展能否把握行业的动向 | 第22-23页 |
| ·行业内的竞争更加激烈 | 第23-24页 |
| 4 河南医药技师学院发展中存在的问题 | 第24-33页 |
| ·目标定位不明确 | 第24-26页 |
| ·培养的学生目标定位不明确 | 第24页 |
| ·办学特色不明确 | 第24-25页 |
| ·教育理念不完善 | 第25-26页 |
| ·办学模式不合理 | 第26-28页 |
| ·课程设置不合理 | 第27-28页 |
| ·师资队伍建设不合理 | 第28页 |
| ·管理制度不完善 | 第28-33页 |
| ·人力资源管理管理制度不完善 | 第28-29页 |
| ·学校的学生管理制度急需改进 | 第29-30页 |
| ·学校的资产管理制度有待完善 | 第30-31页 |
| ·学校对后勤管理力度不够 | 第31-33页 |
| 5 河南医药技师学院的发展对策 | 第33-46页 |
| ·确立河南医药技师学院正确的发展目标 | 第33-35页 |
| ·河南医药技师学院的发展定位 | 第33-34页 |
| ·确立学生培养的目标 | 第34-35页 |
| ·探索适应本校发展和行业特点的办学模式 | 第35-37页 |
| ·建立多元化的办学模式 | 第35-36页 |
| ·调整专业设置和课程安排 | 第36-37页 |
| ·抓住机遇,实现跨越性发展 | 第37-39页 |
| ·把握国家政策的大好时机,趁势发展 | 第37-38页 |
| ·紧跟行业发展步伐,趁机发展 | 第38-39页 |
| ·利用区域内发展职业教育的便利条件,实现跨越式发展 | 第39页 |
| ·完善管理制度 | 第39-45页 |
| ·完善落实教学管理制度,提高教学质量 | 第39-40页 |
| ·加强人力资源管理,确保师资队伍建设 | 第40-42页 |
| ·努力改进学生管理工作,适应时代要求 | 第42-44页 |
| ·完善财务管理工作,加强制度建设 | 第44-45页 |
| ·强化后勤管理,突出服务 | 第45-46页 |
| 6 结论与展望 | 第46-47页 |
| ·研究结论 | 第46页 |
| ·研究的不足与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 后记 | 第48-49页 |
| 个人简历 | 第49页 |