| 中文摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 引言 | 第8-13页 |
| (一)选题的提出及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.选题的提出 | 第8-9页 |
| 2.研究意义 | 第9页 |
| (二)国内外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.国外研究综述 | 第9-10页 |
| 2.国内研究综述 | 第10-11页 |
| 3.国内外研究评析 | 第11页 |
| (三)研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 1.研究内容 | 第11-12页 |
| 2.研究方法 | 第12-13页 |
| 一、相关概念和理论依据 | 第13-15页 |
| (一)相关概念的界定 | 第13-14页 |
| 1.司法改革 | 第13页 |
| 2.法院管理 | 第13页 |
| 3.法院人员分类管理 | 第13-14页 |
| (二)理论依据 | 第14-15页 |
| 二、司法改革背景下内蒙古自治区法院人员分类管理历史沿革及现状 | 第15-19页 |
| (一)司法改革背景下内蒙古自治区法院人员分类管理历史沿革 | 第15-17页 |
| 1.初步探索期 | 第15页 |
| 2.快速推进期 | 第15-16页 |
| 3.全面深化期 | 第16-17页 |
| (二)内蒙古自治区法院人员分类管理现状 | 第17-19页 |
| 三、内蒙古自治区法院人员分类管理问题分析 | 第19-23页 |
| (一)内蒙古自治区法院人员分流及岗位调整难度大 | 第19-20页 |
| 1.法官流失现象严重 | 第19-20页 |
| 2.法院人员分流及岗位调整难度大 | 第20页 |
| (二)法院人力资源短缺,人员管理科层化 | 第20-22页 |
| 1.法院人力资源紧缺,审判效率低下 | 第20-21页 |
| 2.法院人员管理科层化明显 | 第21-22页 |
| (三)考核制度指标设置不科学 | 第22页 |
| (四)薪酬体系不合理 | 第22-23页 |
| 四、内蒙古自治区法院人员分类管理存在问题的原因 | 第23-26页 |
| (一)部分法院人员职业使命感缺失 | 第23-24页 |
| (二)法院管理行政化 | 第24页 |
| (三)以审判为中心的原则尚未完全树立 | 第24-25页 |
| (四)经费保障机制不完善 | 第25-26页 |
| 五、国内外典型法院人员分类管理制度借鉴 | 第26-29页 |
| (一)国外典型法院人员分类管理模式 | 第26-28页 |
| 1.美国法院人员分类管理制度 | 第26-27页 |
| 2.法国法院人员分类管理制度 | 第27-28页 |
| (二)我国上海市法院人员分类管理改革经验 | 第28-29页 |
| 六、司法改革背景下完善内蒙古自治区法院人员分类管理对策 | 第29-38页 |
| (一)加强内蒙古自治区法院人才队伍的稳定性建设 | 第29-32页 |
| 1.完善法官员额制,提高从业积极性 | 第29-31页 |
| 2.完善法院人员晋升制度,拓宽职业发展空间 | 第31-32页 |
| (二)建立科学的人力资源管理体系 | 第32-35页 |
| 1.增加法院人员数量,畅通人员进出渠道 | 第32-33页 |
| 2.升级和优化团队办案模式 | 第33-35页 |
| (三)建立科学合理绩效考核体系 | 第35-36页 |
| (四)完善法院职业保障 | 第36-38页 |
| 结束语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
