| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.3 国内外工程质量管理研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.4 研究的主要方法和技术路线 | 第16-18页 |
| 第2章 一体化房企工程质量管理相关理论 | 第18-27页 |
| 2.1 一体化运作下的房地产企业 | 第18-19页 |
| 2.1.1 一体化战略 | 第18页 |
| 2.1.2 一体化运作的房地产企业 | 第18-19页 |
| 2.2 工程项目集成化管理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.1 集成化管理 | 第19-20页 |
| 2.2.2 工程项目集成化管理 | 第20页 |
| 2.3 战略联盟理论 | 第20-21页 |
| 2.3.1 战略联盟的概念 | 第20页 |
| 2.3.2 项目各参建商战略联盟构想 | 第20-21页 |
| 2.4 工程质量管理模式 | 第21-25页 |
| 2.4.1 全面质量管理 | 第22-23页 |
| 2.4.2 ISO9000质量管理体系 | 第23-25页 |
| 2.5 建筑信息模型及信息化管理 | 第25-26页 |
| 2.5.1 建筑信息模型(BIM)的介绍 | 第25-26页 |
| 2.5.2 信息管理理论 | 第26页 |
| 2.6 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 一体化房地产企业工程质量管理现状与问题 | 第27-36页 |
| 3.1 房地产企业工程质量管理的特点分析 | 第27-29页 |
| 3.1.1 一般房地产企业工程质量管理的特点 | 第27-28页 |
| 3.1.2 一体化运作的房地产企业工程质量管理特点 | 第28-29页 |
| 3.2 一体化房地产企业工程质量管理面临的问题 | 第29-32页 |
| 3.3 一体化房地产企业工程质量管理问题原因分析 | 第32-34页 |
| 3.4 房企一体化运作下传统质量管理模式存在的缺陷 | 第34-35页 |
| 3.5 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 基于BIM信息化理论改进一体化房地产企业质量管理模式 | 第36-44页 |
| 4.1 建筑信息模型及质量管理信息化 | 第36-38页 |
| 4.1.1 建筑信息模型(BIM) | 第36-37页 |
| 4.1.2 质量管理信息化的提出 | 第37-38页 |
| 4.2 以BIM信息化为核心的工程质量管理模式改进 | 第38-42页 |
| 4.2.1 一体化房地产企业质量管理信息化的需求分析 | 第38-40页 |
| 4.2.2 工程质量管理信息化现状 | 第40-41页 |
| 4.2.3 以BIM信息化改进传统质量管理模式 | 第41-42页 |
| 4.3 本章小结 | 第42-44页 |
| 第5章 一体化运作下房地产企业BIM信息化质量管理平台研究 | 第44-59页 |
| 5.1 一体化运作下房企工程质量管理BIM信息化平台的概念 | 第44-46页 |
| 5.1.1 BIM信息化质量管理平台的概念 | 第44-45页 |
| 5.1.2 BIM信息化质量管理平台构建的条件 | 第45页 |
| 5.1.3 BIM信息化质量管理平台设计的目标 | 第45-46页 |
| 5.1.4 BIM信息化质量管理平台的设计思路 | 第46页 |
| 5.2 一体化运作下房企工程质量管理BIM信息化平台的构建 | 第46-50页 |
| 5.2.1 BIM信息化质量管理平台网络构架 | 第46-47页 |
| 5.2.2 BIM信息化质量管理平台系统构架 | 第47-50页 |
| 5.3 BIM信息化质量管理系统的工作流程模拟 | 第50-58页 |
| 5.3.1 系统工作流程 | 第50-51页 |
| 5.3.2 子系统案例模拟 | 第51-58页 |
| 5.4 系统开发与应用中应注意的问题 | 第58页 |
| 5.5 本章小结 | 第58-59页 |
| 结论与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读硕士学位期间学术论文 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
