万科控制权争夺问题研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| 英文摘要 | 第9页 |
| 1 引言 | 第10-18页 |
| 1.1 研究的背景、目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第10-11页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第16-18页 |
| 2 相关概念及相关理论 | 第18-22页 |
| 2.1 相关概念 | 第18-19页 |
| 2.1.1 控制权 | 第18页 |
| 2.1.2 控制权争夺 | 第18页 |
| 2.1.3 股权结构 | 第18-19页 |
| 2.1.4 财务后果 | 第19页 |
| 2.2 相关理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 控制权理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第20页 |
| 2.2.3 利益相关者理论 | 第20-22页 |
| 3 万科控制权争夺事件描述 | 第22-31页 |
| 3.1 控制权争夺主体简介 | 第22-25页 |
| 3.1.1 主要参与方 | 第22-24页 |
| 3.1.2 其他参与方 | 第24-25页 |
| 3.2 控制权争夺过程 | 第25-27页 |
| 3.2.1 宝能系多次举牌 | 第25-26页 |
| 3.2.2 安邦加入万科阵营 | 第26页 |
| 3.2.3 华润与宝能系反对万科重组计划 | 第26页 |
| 3.2.4 恒大成为第三大股东 | 第26-27页 |
| 3.2.5 深圳地铁成为第一大股东 | 第27页 |
| 3.3 控制权争夺前万科股权结构的状况及成因 | 第27-31页 |
| 3.3.1 控制权争夺前万科股权结构的状况 | 第27-29页 |
| 3.3.2 控制权争夺前万科股权结构的成因 | 第29-31页 |
| 4 万科控制权争夺引发的后果 | 第31-42页 |
| 4.1 引发的财务后果 | 第31-36页 |
| 4.1.1 经营风险加大 | 第31-33页 |
| 4.1.2 收益波动明显 | 第33-34页 |
| 4.1.3 资产运营效率降低 | 第34-36页 |
| 4.2 引发的公司治理方面的后果 | 第36-39页 |
| 4.2.1 董事会结构发生变动 | 第36-37页 |
| 4.2.2 股权结构相对集中 | 第37-39页 |
| 4.3 引发的市场反应 | 第39-42页 |
| 4.3.1 投资者信心减弱 | 第39-40页 |
| 4.3.2 品牌形象受损 | 第40-42页 |
| 5 万科控制权争夺引发后果的原因分析 | 第42-49页 |
| 5.1 股权结构分散 | 第42-43页 |
| 5.2 企业价值被低估 | 第43-46页 |
| 5.3 公司章程反恶意并购条款不足 | 第46页 |
| 5.4 创始人保护机制缺乏 | 第46-47页 |
| 5.5 停牌期间信息披露不规范 | 第47-49页 |
| 6 防止万科控制权争夺再次发生的对策 | 第49-53页 |
| 6.1 构建合理的股权结构 | 第49页 |
| 6.2 重视上市公司市值管理 | 第49-50页 |
| 6.3 建立完备的规章制度 | 第50页 |
| 6.4 引入双重股权结构加强对创始人控制权的保护 | 第50-51页 |
| 6.5 加大信息披露违规处罚力度 | 第51-53页 |
| 7 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第58页 |
