深圳燃气集团LNG业务竞争战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-12页 |
| (一)研究背景与意义 | 第8-9页 |
| (二)研究内容与思路 | 第9-12页 |
| 二、理论基础 | 第12-17页 |
| (一)企业战略管理 | 第12-13页 |
| (二)竞争战略理论 | 第13-14页 |
| (三)成本领先战略研究综述 | 第14-15页 |
| (四)企业战略管理分析工具 | 第15-17页 |
| 三、深圳燃气LNG业务外部环境分析 | 第17-28页 |
| (一)深圳燃气LNG业务发展简介 | 第17-19页 |
| (二)PEST分析 | 第19-21页 |
| (三)行业内环境分析 | 第21-24页 |
| (四)五力分析 | 第24-27页 |
| (五)外部环境分析结论 | 第27-28页 |
| 四、深圳燃气LNG业务内部环境分析 | 第28-36页 |
| (一)资源分析 | 第28-30页 |
| (二)能力分析 | 第30-32页 |
| (三)价值链分析 | 第32-34页 |
| (四)内部环境分析结论 | 第34-36页 |
| 五、深圳燃气LNG业务竞争战略选择 | 第36-43页 |
| (一)三种竞争战略特点及适用性 | 第36-37页 |
| (二)深圳燃气LNG业务竞争战略选择依据 | 第37-40页 |
| (三)深圳燃气LNG业务竞争战略的选择 | 第40-42页 |
| (四)竞争战略总体思路 | 第42-43页 |
| 六、深圳燃气LNG业务竞争战略实施及控制 | 第43-58页 |
| (一)深圳燃气LNG业务成本领先战略实施措施 | 第43-53页 |
| (二)深圳燃气LNG业务成本领先战略实施保障 | 第53-55页 |
| (三)深圳燃气LNG业务成本领先战略风险管理 | 第55-58页 |
| 七、结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 | 第62页 |
