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公益事业单位人员绩效考核问题研究--以天津图书馆为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 选题的背景及意义第7-8页
    1.2 国内外研究综述第8-11页
    1.3 研究思路及研究方法第11-13页
第二章 相关理论第13-19页
    2.1 基本概念第13-14页
    2.2 理论综述第14-15页
    2.3 绩效考核的基本方法第15-19页
第三章 基于天津图书馆的公益事业单位人员绩效考核分析第19-31页
    3.1 公益事业单位界定及行业现状第19-21页
    3.2 天津图书馆绩效考核现状分析第21-29页
    3.3 天津图书馆绩效考核存在的问题分析第29-31页
第四章 天津图书馆人员绩效考核体系再设计第31-47页
    4.1 绩效考核体系的设计思路和基本原则第31-32页
    4.2 绩效考核指标的设计第32-34页
    4.3 绩效考核权重的确定第34-40页
    4.4 绩效考核方案第40-47页
第五章 绩效考核体系的实施与保障措施第47-51页
    5.1 创建绩效考核文化氛围第47页
    5.2 加强员工绩效考核培训第47-48页
    5.3 完善绩效考核制度第48页
    5.4 建立员工的申诉制度第48页
    5.5 构建考核监督机制第48-49页
    5.6 引入绩效考核信息系统第49-51页
第六章 总结与展望第51-53页
    6.1 研究总结第51页
    6.2 研究展望第51-53页
参考文献第53-57页
致谢第57页

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