| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2 国内外研究述评 | 第14-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 1.3 本文研究内容及方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 本文研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 本文研究方法 | 第19页 |
| 1.4 研究难点与创新 | 第19-21页 |
| 1.4.1 难点 | 第19页 |
| 1.4.2 创新点 | 第19-21页 |
| 第2章 互联网金融相关理论基础 | 第21-33页 |
| 2.1 互联网金融概念 | 第21-22页 |
| 2.2 互联网金融特点 | 第22-24页 |
| 2.2.1 普惠式服务使受众广泛 | 第22页 |
| 2.2.2 低成本与高效性的结合 | 第22-23页 |
| 2.2.3 独特的风险性 | 第23页 |
| 2.2.4 提高了资源分配的自主性 | 第23-24页 |
| 2.3 互联网金融的发展模式 | 第24-29页 |
| 2.3.1 第三方支付 | 第24-26页 |
| 2.3.2 P2P网贷平台 | 第26-27页 |
| 2.3.3 众筹 | 第27-28页 |
| 2.3.4 互联网理财 | 第28-29页 |
| 2.4 互联网金融发展的理论基础 | 第29-33页 |
| 2.4.1 长尾理论 | 第29-30页 |
| 2.4.2 用户体验理论 | 第30页 |
| 2.4.3 金融创新理论 | 第30-33页 |
| 第3章 互联网金融对商业银行的影响分析 | 第33-45页 |
| 3.1 互联网金融对商业银行影响的主要内容 | 第33-41页 |
| 3.1.1 对商业银行经营理念的影响 | 第33-34页 |
| 3.1.2 对商业银行经营模式的影响 | 第34-38页 |
| 3.1.3 对商业银行业务的影响 | 第38-41页 |
| 3.2 互联网金融对商业银行造成影响的原因 | 第41-45页 |
| 3.2.1 金融脱媒成为不可逆的趋势 | 第41-42页 |
| 3.2.2 互联网金融全新的服务模式满足了客户需要 | 第42-43页 |
| 3.2.3 互联网金融有效降低了市场交易成本 | 第43-45页 |
| 第4章 商业银行在互联网金融下的SWOT分析 | 第45-57页 |
| 4.1 商业银行在互联网金融下的优势(STRENGTHS) | 第45-48页 |
| 4.1.1 较高的信用度 | 第45-46页 |
| 4.1.2 完善的风控系统 | 第46-47页 |
| 4.1.3 线下渠道优势明显 | 第47-48页 |
| 4.1.4 较强的资金实力 | 第48页 |
| 4.2 商业银行在互联网金融下的劣势(WEAKNESS) | 第48-50页 |
| 4.2.1 新形式下的创新能力不够 | 第48-49页 |
| 4.2.2 业务流程繁琐 | 第49-50页 |
| 4.2.3 不能提供普惠式金融 | 第50页 |
| 4.3 商业银行在互联网金融下的机遇(OPPORTUNITY) | 第50-52页 |
| 4.3.1 利用新技术开创新业务 | 第50-51页 |
| 4.3.2 利用大数据完善自身信息体系建设 | 第51-52页 |
| 4.3.3 发展商业银行自己的电商平台 | 第52页 |
| 4.4 商业银行在互联网金融下的挑战(THREATS) | 第52-55页 |
| 4.4.1 互联网金融加剧了金融行业竞争 | 第52-54页 |
| 4.4.2 互联网金融对分业监管和分业经营模式形成冲击 | 第54页 |
| 4.4.3 客户关系面临危机 | 第54-55页 |
| 4.5 商业银行在互联网金融下的SWOT分析结论 | 第55-57页 |
| 第5章 商业银行应对互联网金融影响的策略 | 第57-65页 |
| 5.1 注重提升客户体验感 | 第57-58页 |
| 5.2 构建基于大数据技术的服务系统 | 第58页 |
| 5.3 建设独立的互联网金融部门 | 第58-59页 |
| 5.4 着力加强风险管控能力建设 | 第59-61页 |
| 5.4.1 建立多维度的风险模型数据库 | 第59-60页 |
| 5.4.2 加强理财产品风险提示 | 第60-61页 |
| 5.5 加快与互联网金融企业合作 | 第61页 |
| 5.6 积极培养和引入高端人才 | 第61-62页 |
| 5.7 大力发展直销银行 | 第62-65页 |
| 5.7.1 方便办理各项业务 | 第62-63页 |
| 5.7.2 增强客户体验感 | 第63页 |
| 5.7.3 打造新型网上银行 | 第63-65页 |
| 第6章 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 攻读硕士期间已发表的论文 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
