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A电商企业战略成本管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 引言第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 现实意义第11页
    1.3 研究方法第11-12页
    1.4 创新之处第12页
    1.5 研究框架第12页
    1.6 国内外研究现状第12-16页
        1.6.1 国外研究现状第12-14页
        1.6.2 国内研究现状第14-16页
第2章 战略成本管理与电子商务相关理论概述第16-20页
    2.1 战略成本管理相关理论第16-17页
        2.1.1 战略成本管理的定义第16页
        2.1.2 战略成本管理的特征第16-17页
        2.1.3 战略成本管理与传统成本管理的差异第17页
    2.2 企业战略成本管理的主要分析工具第17页
    2.3 电子商务企业及相关理论的概述第17-19页
        2.3.1 电子商务的概念第17-18页
        2.3.2 电子商务的一般模式第18页
        2.3.3 电商企业与传统零售企业的差异第18-19页
    2.4 电子商务领域引入战略成本管理的必要性第19页
    2.5 小结第19-20页
第3章 A企业及其成本管理基本情况介绍第20-25页
    3.1 A企业的基本情况介绍第20-22页
    3.2 A企业成本管理现状及分析第22-25页
第4章 A企业战略成本管理现状及分析第25-36页
    4.1 A企业战略成本管理概况第25-27页
        4.1.1 A企业的战略定位概况第25页
        4.1.2 A企业的价值链概况第25-26页
        4.1.3 A企业的成本动因概况第26-27页
    4.2 A企业战略成本管理的具体分析第27-34页
        4.2.1 战略定位分析第27-28页
        4.2.2 价值链分析第28-33页
        4.2.3 成本动因分析第33-34页
    4.3 A企业战略成本管理的优点分析第34页
    4.4 A企业战略成本管理的不足之处第34-36页
第5章 A企业战略成本管理的经验及改进建议第36-39页
    5.1 A企业战略成本管理的可借鉴之处第36-37页
    5.2 对A企业战略成本管理的改进建议第37-39页
参考文献第39-42页
作者简历第42-43页
后记第43页

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