| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 相关文献研究 | 第9-15页 |
| 1.2.1 国外相关文献 | 第9-12页 |
| 1.2.2 国内相关文献 | 第12-14页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第14-15页 |
| 1.3 研究目标与思路 | 第15页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第15页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第15页 |
| 1.4 研究主要内容和方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究主要内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究主要方法 | 第16页 |
| 1.5 研究的创新与不足 | 第16-18页 |
| 1.5.1 创新之处 | 第16-17页 |
| 1.5.2 不足之处 | 第17-18页 |
| 2 概念界定与研究理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 概念的内涵与界定 | 第18-19页 |
| 2.1.1 家庭农场的内涵 | 第18-19页 |
| 2.1.2 家庭农场概念 | 第19页 |
| 2.2 本研究理论基础 | 第19-21页 |
| 2.2.1 规模经济理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 交易成本理论 | 第20页 |
| 2.2.3 农业产业化理论 | 第20-21页 |
| 2.3 影响家庭农场发展的主要因素 | 第21-23页 |
| 2.3.1 政策因素 | 第21页 |
| 2.3.2 地方经济发展因素 | 第21-22页 |
| 2.3.3 农场主自身的因素 | 第22-23页 |
| 3 闻集镇家庭农场发展现状 | 第23-31页 |
| 3.1 农场规模不断壮大 | 第24-25页 |
| 3.1.1 数量规模 | 第24页 |
| 3.1.2 经营规模 | 第24-25页 |
| 3.2 农场经营呈现出多样化特点 | 第25-27页 |
| 3.2.1 经营类型以大田农作物和多种经营为主 | 第25页 |
| 3.2.2 经营形式以独自经营为主,合作经营少 | 第25页 |
| 3.2.3 农场经营收益相对比较稳定 | 第25-26页 |
| 3.2.4 农产品销售渠道相对集中 | 第26-27页 |
| 3.3 农场主科学文化层次正在提升 | 第27-28页 |
| 3.3.1 受教育程度 | 第27页 |
| 3.3.2 参加各种培训情况 | 第27-28页 |
| 3.3.3 农业生产经营经验 | 第28页 |
| 3.4 农场发展的区位优势与产业优势 | 第28-29页 |
| 3.4.1 区位优势 | 第28页 |
| 3.4.2 产业优势 | 第28-29页 |
| 3.5 农场主经营农场的相关认知 | 第29-31页 |
| 3.5.1 农场主经营农场的信心 | 第29页 |
| 3.5.2 农场经营难点 | 第29-30页 |
| 3.5.3 农场主的需求与意愿 | 第30-31页 |
| 4 案例分析:葛浩新家庭农场 | 第31-40页 |
| 4.1 农场经营现状 | 第31-36页 |
| 4.1.1 农场经营规模 | 第31-32页 |
| 4.1.2 农场经营特点 | 第32-33页 |
| 4.1.3 农场经营效益 | 第33-36页 |
| 4.2 农场经营的要素分析 | 第36-38页 |
| 4.2.1 土地流转较通畅 | 第36-37页 |
| 4.2.2 劳动力资源丰富 | 第37页 |
| 4.2.3 家庭经营基础好 | 第37页 |
| 4.2.4 各方的有力支持 | 第37-38页 |
| 4.2.5 区位和产业优势 | 第38页 |
| 4.3 经验启示 | 第38-40页 |
| 4.3.1 独到的眼光,善于抓住机遇 | 第38页 |
| 4.3.2 明确目标和思路,敢于创新 | 第38页 |
| 4.3.3 良好的内外部农场经营环境 | 第38-40页 |
| 5 闻集镇家庭农场发展中存在问题与原因分析 | 第40-46页 |
| 5.1 闻集镇家庭农场发展中存在的问题 | 第40-43页 |
| 5.1.1 土地流转成本较高,影响发展 | 第40页 |
| 5.1.2 融资渠道种类较少,额度不高 | 第40-41页 |
| 5.1.3 农场管理水平不高,亟待提升 | 第41页 |
| 5.1.4 农场劳动力短缺,技术水平低 | 第41-42页 |
| 5.1.5 农产品牌建设薄弱销售渠道少 | 第42-43页 |
| 5.2 相关原因分析 | 第43-46页 |
| 5.2.1 工业产业和特色农业推高了土地流转成本 | 第43页 |
| 5.2.2 农业投资资金的边际效益相对不明显 | 第43-44页 |
| 5.2.3 农场主文化程度不高,相应管理培训少 | 第44页 |
| 5.2.4 全镇农业劳动力基本实现了产业转移 | 第44页 |
| 5.2.5 农场主的市场营销意识有待加强 | 第44-46页 |
| 6 闻集镇家庭农场进一步发展的建议 | 第46-50页 |
| 6.1 简化土地流转环节,降低家庭农场经营成本 | 第46页 |
| 6.1.1 土地流转去中介化 | 第46页 |
| 6.1.2 土地流转要规范化 | 第46页 |
| 6.1.3 土地流转要优先化 | 第46页 |
| 6.2 用政策撬动金融机构和非金融机构,实行金融支农 | 第46-47页 |
| 6.2.1 政策吸引金融机构和非金融机构金融支农 | 第46-47页 |
| 6.2.2 基层组织要统筹做好各项必要的保障服务 | 第47页 |
| 6.3 强化培育培训,提升家庭农场经营者的管理水平 | 第47-48页 |
| 6.3.1 提升农场经营者农业专业技术管理素质 | 第47页 |
| 6.3.2 提升农场经营者人力资源管理素质 | 第47页 |
| 6.3.3 提升农场经营者参与企业管理的素质 | 第47-48页 |
| 6.4 创新培养机制,打通职业农民与家庭农场衔接环节 | 第48页 |
| 6.4.1 提升家庭农场培训意识 | 第48页 |
| 6.4.2 创新培训内容体系意识 | 第48页 |
| 6.5 树立家庭农场品牌意识,拓宽销售渠道 | 第48-50页 |
| 6.5.1 加大加强品牌建设的宣传工作 | 第48页 |
| 6.5.2 鼓励和支持家庭农场品牌建设 | 第48-49页 |
| 6.5.3 强化基层政府和组织的引导与支持 | 第49页 |
| 6.5.4 实行产品结构转型提高品质的升级 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 附录 | 第54-59页 |
| 问卷1: 闻集镇家庭农场相关情况调查 | 第54-57页 |
| 问卷2: 葛浩新家庭农场问卷 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
